Les gestionnaires chez nous jouent un rôle crucial pour les stagiaires. Ils accompagnent ces nouveaux talents, assurent leur pleine intégration dans leurs équipes et encouragent leur développement professionnel, en collaboration avec nos parrains et marraines.

Les gestionnaires ont aussi pour rôle d’accompagner les stagiaires et d’assurer le suivi de leur développement, en les guidant notamment dans les divers programmes de formation de la firme et les multiples possibilités de carrières chez nous, tant en certification, en conseils qu’en fiscalité.

Deux de nos gestionnaires, Anne-Sophie Bélanger et Alain Tremblay, te transmettent leur vision du rôle de gestionnaire, ainsi que quelques conseils pour bien t’intégrer dès ton arrivée au sein de notre firme.

Annie-Sophie Bélanger

 

Alain Tremblay

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Afin de mettre toutes les chances de ton côté et d’en savoir plus sur les stages au sein de notre firme, consulte ces vidéos où nos recruteuses te font de bonnes suggestions.

Comment réussir tes entrevues virtuelles? Quelle est la meilleure façon de te démarquer grâce à Linkedin? Comment se déroule un stage chez Raymond Chabot Grant Thornton? Apprends-en plus en visionnant nos capsules!

Adresse-toi à Anaïs Eudes si tu as des questions.

Comment se déroule l’expérience de stage

Comment réussir ton entrevue virtuelle

Comment développer ta marque LinkedIn

Parcours CPA et évolution de carrière

Comment se démarquer lors du processus de recrutement

 

 

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Dès ton arrivée chez nous comme stagiaire, nous t’assignerons un parrain ou une marraine dont le rôle est de t’accompagner pendant toute ta période de stage ainsi que tout au long de ta carrière au sein de notre firme.

Le parrain ou la marraine agit en tant que guide pour toi afin de t’aider à bien intégrer ta nouvelle équipe et de te soutenir dans des tâches lors des mandats qui te sont attribués. Ce sera une forme de mentor pour toi, qui te fera bénéficier de son expérience tout en t’offrant la latitude et l’autonomie dont tu auras besoin pour te développer professionnellement.

Découvre deux de ces mentors dans les vidéos ci-dessous. Chacun explique à sa façon son rôle fondamental pour favoriser le développement de ta carrière. Bonne écoute!

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Des gens aux cheminements, intérêts, personnalités et expertises différents trouvent leur place dans une entreprise comme la nôtre.

Voici ce qui anime Félix-Antoine Ste-Marie, directeur en fiscalité, qui nous raconte son parcours.

Qu’est-ce qui rend ta trajectoire professionnelle unique?

Je ne sais pas si on peut dire que mon parcours est unique. Des avocats qui choisissent la fiscalité, il y en a plusieurs! Mais dans une firme comptable, je crois que ce bagage me donne une perspective particulière, ce qui m’a certainement aidé à progresser.

J’ai fait un bacc. en droit, puis le Common Law, le barreau et la maîtrise en fiscalité. Ce sont de longues études qui m’ont finalement permis d’atterrir ici. J’ai été engagé en tant que conseiller. Après un an, on m’a nommé conseiller principal et l’année suivante, directeur.

Si j’ai pu rapidement obtenir plus de responsabilités, je crois que c’est parce que je suis « tombé » dans une entreprise qui ne met pas de frein à l’avancement. Avec la bonne attitude, l’envie d’apprendre et les compétences techniques nécessaires, on avance vite.

Quelle est, selon toi, la clé du succès?

S’il y a une chose à retenir pour n’importe quel emploi, mais surtout en fiscalité, c’est la suivante : personne ne s’attend à ce que tu aies réponse à tout.

On étudie la base à l’école, mais c’est autre chose sur le terrain. La source du problème n’est pas toujours évidente, et la solution l’est encore moins. On est généralement dans des zones grises. Le client – souvent un chef d’entreprise – a ses objectifs en tête, et notre équipe doit trouver la meilleure manière de les concrétiser en tenant compte d’un grand nombre de paramètres.

À travers tout ça, j’agis en quelque sorte comme un interprète. Je fais le pont entre les bureaux d’avocats, les autorités et la comptabilité. C’est à ce moment qu’appartenir à une firme multidisciplinaire devient un atout majeur. J’ai accès à une large gamme d’expertises et de points de vue qui me permettent de creuser le problème et d’arriver à une solution que je n’aurais pas envisagée autrement.

En puisant dans la richesse du savoir collectif, on peut aider nos clients avec davantage d’efficacité. Et c’est toujours ça notre objectif : accompagner des gens passionnés par leur entreprise pour qu’ils puissent évoluer et prospérer. Cette passion est contagieuse, elle me motive à développer mes compétences pour faire encore mieux.

Alors voici mon conseil pour avoir du succès : pose des questions, fais-toi confiance, n’hésite jamais à demander de l’aide et entoure-toi de collègues qui veulent te voir progresser.

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