12 Juin 2017

La planification du transfert est une étape essentielle de ce dernier. Comme le précise Eric Dufour, vice-président régional et leader national pour la relève entrepreneuriale, « il faut s’assurer que tout se fasse dans le cadre d’un plan de relève bien pensé et étalé sur cinq à huit ans ». De plus, on présente souvent la gestion d’une entreprise comme un projet séduisant, mais il faut en connaître les défis et s’assurer que la personne reprenant l’entreprise possède le bon profil pour le faire et qu’elle saura bien s’entourer.

Des conseils pour les cédants

Étonnamment, 90 % des entrepreneurs qui s’apprêtent à céder leur entreprise n’ont pas de plan de transfert! Pourtant ce plan est primordial et doit s’articuler autour de cinq axes tels l’identification de la relève, le financement, le plan stratégique, etc.

Pour plus de renseignements pertinents sur le transfert d’entreprise, consultez l’article « Conseils de Raymond Chabot Grant Thornton » publié le 12 mai dernier dans Le Soleil ainsi que le blogue « Reprendre l’entreprise de ses parents, un défi possible à relever » sur le site de la Banque Nationale.