Conseils

Le transfert d'une entreprise présente des défis, mais des solutions existent pour favoriser sa réussite, malgré la période d'incertitude actuelle.

Le transfert d'une entreprise est une étape importante. Quelles sont les options qui s'offrent à vous pour garantir la pérennité de votre entreprise?

Comment maximiser la valeur d'une entreprise et la rendre la plus attrayante possible pour de futurs partenaires ou acheteurs?

Le financement occupe une place importante dans un projet de relève d'entreprise et peut faire la différence entre une transition réussie ou non.

Les entrepreneurs sont de plus en plus sensibilisés à l'importance des employés dans la valeur globale de leur organisation et de leur patrimoine.

L'acquisition d'une entreprise agricole nécessite un investissement de temps important. Un transfert de ferme doit être progressif et bien préparé.

Vous avez investi temps et argent dans votre entreprise, mais l'heure est venue de planifier la sortie? Voici des conseils pour une transition réussie.

L'évolution des marchés et les changements générationnels posent des défis. Il est d'autant plus important de prévoir un plan pour élargir les compétences.

L'un des aspects non négligeables de la gestion de votre patrimoine est celui lié à sa transmission éventuelle au moment de votre décès.

Vous venez d'acquérir ou de reprendre une entreprise? Les 100 premiers jours comptent double. Voici comment sécuriser vos équipes et votre clientèle.

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) implique une gouvernance collective et inclusive. Comment mettre en place ces bonnes pratiques?

Les périodes d'incertitude économique testent la résilience et l'agilité des entreprises. Les dirigeants doivent prendre des décisions rapides et efficaces,

Qu'on le veuille ou non, la façon de diriger une entreprise n'est plus ce qu'elle était. La «théorie de l'évolution» s'applique aussi au management.

Vous songez à l'avenir de votre entreprise? Choisir votre relève parmi vos employés pourrait aussi être un bon moyen de les retenir.

Une saine gouvernance est nécessaire pour assurer la pérennité et la croissance de votre entreprise. Quels principes doivent vous guider?

Votre organisation piétine et vous n'arrivez plus à innover? Il est sans doute temps de revoir la gouvernance de votre entreprise.