Experte en stratégie, en transformation des affaires et en accompagnement dans l'adoption de l'intelligence artificielle, Clara Mirol aide les organisations à cadrer, à hiérarchiser et à mettre en œuvre des initiatives stratégiques en adéquation avec leurs priorités d'affaires.
Clara aime résoudre des enjeux complexes qui l'amènent à explorer de nouvelles avenues. Elle soutient ses clients pour faire évoluer les modèles, les pratiques et les capacités organisationnelles de manière durable.
Persévérante et curieuse, Clara aborde chaque défi comme une occasion d'élargir ses horizons. Convaincue que les meilleures solutions naissent d'une collaboration étroite avec les clients, elle privilégie une approche fondée sur l'écoute et la collaboration. Flexible et engagée, elle s'adapte au contexte et aux besoins de l'organisation pour obtenir des résultats tangibles.
Clara contribue activement au développement de la relève d'affaires à titre de membre du conseil d'administration de la Jeune Chambre de commerce de Montréal depuis plusieurs années. En dehors du travail, elle trouve son équilibre dans la course à pied et l'alpinisme, des disciplines qui reflètent sa persévérance, son goût du dépassement et son engagement à long terme.
Avant de choisir un outil d’IA, définissez vos objectifs d’affaires. Découvrez les trois conditions pour bâtir une stratégie IA qui crée de la valeur.
Lancer un projet d’intelligence artificielle (IA) est relativement facile. Le mener jusqu’à des résultats concrets l’est beaucoup moins. Entre les deux, un facteur fait souvent la différence : la maturité de l’organisation.
Votre entreprise veut intégrer l’intelligence artificielle. Mais savez-vous précisément ce que vous voulez accomplir avec elle?
