POURQUOI RCGT
Une expertise multidisciplinaire, du premier contact à la clôture
Que vous soyez à l'étape du diagnostic, de la préparation ou de la négociation, notre équipe en fusions et acquisitions vous accompagne avec la même rigueur à chaque étape du processus.
Nous combinons une présence de proximité partout au Québec et un réseau international de partenaires et d'investisseurs, ce qui nous permet d'accompagner autant les transactions locales que les transactions d'envergure internationale.
Notre équipe possède une expertise sectorielle approfondie, notamment en fabrication et manufacturier, distribution et commerce de gros, construction, services professionnels spécialisés, alimentaire, chez les concessionnaires automobiles et en aérospatiale.
Cette approche intégrée nous permet de structurer des transactions solides, qu'il s'agisse d'une vente ou d'une acquisition, tout en assurant une confidentialité rigoureuse à chaque étape.
Notre processus
Un accompagnement structuré, de l'évaluation à la clôture de la transaction
1
Diagnostic et évaluation
Nous cernons vos objectifs et établissons la juste valeur de votre entreprise à partir de données financières et sectorielles concrètes.
2
Préparation et mise en marché
Nous préparons une documentation solide et identifions les acheteurs ou vendeurs qui correspondent réellement à vos critères.
3
Négociation et clotûre
Nous structurons l'offre, facilitons le financement et menons la transaction jusqu'à sa conclusion, et ce, au meilleur prix et dans les meilleures conditions.
Vos questions, nos réponses
La valeur dépend du secteur, du BAIIA, de la croissance et des actifs. Nos conseillers en fusions et acquisitions peuvent vous accompagner dans cette évaluation.
En moyenne, un processus de vente structuré prend de 6 à 12 mois, de l'évaluation initiale à la clôture.
Oui. La confidentialité est encadrée dès le premier contact, y compris pour l'identification des acheteurs ou vendeurs potentiels.
États financiers des trois dernières années, structure corporative, contrats clients majeurs et projections. Notre équipe vous guide dans la préparation complète du dossier.
Un conseiller en fusions et acquisitions n'est pas obligatoire, mais il augmente significativement vos chances d'obtenir la meilleure valeur et d'éviter les erreurs coûteuses, notamment dans l'identification d'acheteurs qualifiés, la négociation et la structuration financière.
Nos conseillers en fusions et acquisitions interviennent notamment en fabrication et manufacturier, distribution et commerce de gros, construction, services professionnels spécialisés, alimentaire, chez les concessionnaires automobiles et en aérospatiale.
DOSSIER THÉMATIQUE
Financer et réussir l'achat ou la vente de votre entreprise
Financement, valorisation, étapes clés : nos experts répondent aux questions les plus fréquentes.
RÉALISATIONS
Nos transactions récentes
Un aperçu des transactions que notre équipe en fusions et acquisitions a menées à terme, tous secteurs confondus.
