La pénurie de main-d'œuvre est encore un enjeu dans de nombreux secteurs, notamment à cause des départs à la retraite de nombreux employés et des nouvelles habitudes de mobilité. Les entreprises devront faire appel à un ensemble de solutions pour parvenir à préserver leur organisation et à répondre aux besoins de leur marché.
Recrutement: quels sont les avantages à employer un aîné?
Le recrutement de talents demeure un enjeu dans de nombreux secteurs. Et s'il était temps de revoir votre stratégie d'emploi? L'une des solutions à vos problèmes pourrait se trouver dans l'embauche d'ainés. Découvrez tous les avantages d'un tel choix pour votre organisation.
Dix conseils pour accroître l'engagement des employés dans l'entreprise
Plusieurs sondages révèlent que les employés fortement engagés envers l'entreprise contribuent jusqu'à deux fois et demie plus que les autres à la croissance de l'entreprise. Sans compter que ces travailleurs seront moins susceptibles de changer d'employeur. Voyez comment susciter la mobilisation de vos employés.
Générations X, Y et Z: comment les recruter et les mobiliser
Chaque génération de travailleurs a des caractéristiques et des aspirations qui lui sont propres. Soyez-en conscient lorsque vous rencontrez un candidat. On ne veut pas la même chose à vingt, trente ou cinquante ans. Adaptez votre approche.
Transfert de compétences: prévenir la perte de productivité
Mieux vous serez préparés, moins le départ de vos employés expérimentés aura de conséquences néfastes. Grâce à certaines stratégies de transfert, il est possible d'assurer le maintien des connaissances acquises à l'interne et ainsi demeurer compétitifs au sein de votre marché de référence.
Savoir bien communiquer, ça s'apprend
La façon dont un dirigeant communique a un impact important sur la rétention et la mobilisation de ses employés. Il est important de se rappeler que communiquer et informer, ce n'est pas la même chose.
Un employé part? L'expérience post-emploi est importante
La durée moyenne actuelle d'occupation d'un poste de travail est d'un peu plus de quatre ans. Il est donc essentiel de nourrir positivement l'expérience post-emploi de vos employés. À défaut de pouvoir les retenir, assurez-vous que leur expérience post-emploi est positive.