La journée au bureau est la nouvelle sortie aux quilles - Entrevue avec Clara Demers
La Tribune - Réservé aux abonnésLa journée au bureau est la nouvelle sortie aux quilles
La rémunération et l’équité font partie des éléments stratégiques à mettre en place pour attirer, mobiliser et fidéliser vos talents afin d’éviter un déficit de compétences.
Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre, de pression sur les coûts et d’exigences légales accrues, la rémunération est un levier stratégique incontournable. Une structure salariale équitable, cohérente et alignée sur votre réalité d’affaires contribue à renforcer l’engagement des employés, à soutenir la performance organisationnelle et à réduire les risques légaux et réputationnels.
Nos spécialistes vous accompagnent pour la mise en place de pratiques de rémunération justes, compétitives et durables. Leur approche objective et rigoureuse tient compte des dimensions humaine, organisationnelle, légale et stratégique.
Ils travaillent en étroite collaboration avec votre équipe afin d’analyser vos pratiques de rémunération, d’identifier les écarts et les zones de risque, et de mettre en place des solutions adaptées à votre réalité organisationnelle.
Notre offre de services
Analyse et implantation de structures salariales, rédaction et mise à jour des politiques de rémunération et examen des écarts d’équité interne et réalisation d’enquêtes salariales de compétitivité externe (rémunération directe et éléments de rémunération globale).
Réalisation de l'exercice initial, de l’évaluation des maintiens en continu, accompagnement complet dans toutes les étapes requises par la Loi.
Gestion des enjeux de conformité et réduction des risques légaux et réputationnels.
Définition ou optimisation des structures et des bonnes pratiques de rémunération globale, de la classification des emplois, des critères d’évaluation et des outils de gestion, accompagnées d’une sensibilisation et d’un soutien aux équipes RH et aux gestionnaires afin d’assurer une communication claire, une appropriation efficace et une application cohérente et durable des pratiques de rémunération globale.
Nos conseillers d’affaires expérimentés adoptent une démarche personnalisée et concrète pour vous aider à attirer et conserver les meilleurs talents aux compétences clés pour votre entreprise.
Des conseils RH concrets, adaptés à votre organisation
Chez RCGT, nous accompagnons les organisations dans la gestion de leurs enjeux RH avec des conseils pratiques, rigoureux et directement applicables.
Clarifier vos enjeux RH
Nous analysons vos pratiques, vos obligations légales et votre contexte organisationnel pour cibler rapidement les priorités et les zones de risque.
Structurer et améliorer vos pratiques
Nous vous aidons à mettre en place des politiques, des outils et des pratiques RH cohérentes, conformes et adaptées à votre réalité opérationnelle.
Soutenir vos équipes dans l’action
Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes RH et vos gestionnaires afin de faciliter la prise de décision et l’application durable des solutions.
« L’accompagnement de RCGT nous a permis de structurer nos pratiques de rémunération avec rigueur et cohérence. Leur approche est à la fois stratégique et très concrète : ils comprennent rapidement notre réalité et proposent des solutions adaptées, claires et applicables. Nous avons gagné en équité, en conformité et en confiance. »
Marie‑Claude Tremblay
Vice‑présidente, Ressources humaines | Entreprise manufacturière québécoise
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