Transformation RH

• évaluation de la maturité numérique,
• sélection et intégration de systèmes RH (SIRH),
• automatisation des processus,
• centralisation des données,
• soutien à l’implantation d’outils favorisant l’agilité et la fiabilité
• intégration de solutions d’intelligence artificielle à la fonction RH afin d’accroître l’efficacité opérationnelle et de soutenir la stratégie d’affaires. 

• compréhension des enjeux et des parties prenantes, 
• planification du changement,
• accompagnement des gestionnaires et des équipes,
• accompagnement des gestionnaires dans la communication des changements auprès de leurs équipes,
• formation et suivi afin d’assurer l’adhésion et la pérennité des transformations. 

• analyse du rôle et de la contribution de la fonction RH,
• alignement avec la stratégie d’affaires,
• diagnostic des forces et des zones d’amélioration,
• mise en place d’indicateurs de performance adaptés et élaboration d’un plan directeur RH. 

• cartographie des compétences,
• identification des expertises clés,
• optimisation de la structure RH,
• création de pôles d’expertise et développement de modèles de services adaptés aux besoins organisationnels. 

• cartographie des processus et du cycle de vie des activités,
• identification des points de friction,
• évaluation du niveau de maturité et d’automatisation,
• priorisation des solutions
• accompagnement dans la mise en œuvre.  

Nos conseillers travaillent en étroite collaboration avec votre équipe pour analyser votre fonction RH et mettre en œuvre des solutions concrètes, personnalisées et durables.