Les organisations doivent s’adapter à un contexte en constante évolution. Comment la fonction RH peut-elle contribuer à accroître leur efficacité?

Afin de répondre aux nombreux défis des entreprises dans une société en transformation, la fonction des ressources humaines doit devenir un pivot stratégique de décisions, agissant comme un partenaire proactif plutôt que réactif. Ainsi, vous serez mieux outillés pour :

  • contrer la pénurie de votre main-d’œuvre et combler le déficit de compétences;
  • répondre aux attentes des nouvelles générations d’employés et des clientèles en mutation;
  • optimiser votre performance;
  • vous conformer aux exigences réglementaires grandissantes. 

Nos experts accompagnent les organisations dans la transformation de leur fonction RH, en agissant sur les principaux leviers de performance, tout en tenant compte des dimensions humaine, organisationnelle, technologique et légale.

Notre approche structurée et personnalisée permet d’aligner les pratiques RH sur les besoins d’affaires et de soutenir durablement les gestionnaires et les équipes.

 

Posez-vous les bonnes questions. Nous vous aiderons à trouver les solutions. 

  • Comment repositionner votre fonction RH pour mieux soutenir votre stratégie d’affaires?  
  • Comment optimiser vos processus RH et fiabiliser vos opérations?  
  • Quels outils et indicateurs mettre en place pour améliorer votre performance? 
  • Comment structurer votre équipe RH et développer les expertises clés?  
  • Par où commencer pour réussir une transformation RH et assurer l’adhésion des équipes?  

Avec une solide expertise dans tous les secteurs d’activités, nos professionnels sont à l’écoute de vos besoins et comprennent vos enjeux. Ils peuvent vous soutenir dans toutes les sphères de votre transformation.

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Martine Haines

Directrice principale - CRIA

Notre offre de service

  • évaluation de la maturité numérique,
  • sélection et intégration de systèmes RH (SIRH),
  • automatisation des processus,
  • centralisation des données,
  • soutien à l’implantation d’outils favorisant l’agilité et la fiabilité
  • intégration de solutions d’intelligence artificielle à la fonction RH afin d’accroître l’efficacité opérationnelle et de soutenir la stratégie d’affaires. 

  • compréhension des enjeux et des parties prenantes, 
  • planification du changement,
  • accompagnement des gestionnaires et des équipes,
  • accompagnement des gestionnaires dans la communication des changements auprès de leurs équipes,
  • formation et suivi afin d’assurer l’adhésion et la pérennité des transformations. 

  • analyse du rôle et de la contribution de la fonction RH,
  • alignement avec la stratégie d’affaires,
  • diagnostic des forces et des zones d’amélioration,
  • mise en place d’indicateurs de performance adaptés et élaboration d’un plan directeur RH. 

  • cartographie des compétences,
  • identification des expertises clés,
  • optimisation de la structure RH,
  • création de pôles d’expertise et développement de modèles de services adaptés aux besoins organisationnels. 

  • cartographie des processus et du cycle de vie des activités,
  • identification des points de friction,
  • évaluation du niveau de maturité et d’automatisation,
  • priorisation des solutions
  • accompagnement dans la mise en œuvre.  

Nos conseillers travaillent en étroite collaboration avec votre équipe pour analyser votre fonction RH et mettre en œuvre des solutions concrètes, personnalisées et durables.

Des conseils RH concrets, adaptés à votre organisation

Chez RCGT, nous accompagnons les organisations dans la gestion de leurs enjeux RH avec des conseils pratiques, rigoureux et directement applicables.
« RCGT nous a accompagnés dans la transformation de notre fonction RH avec une approche structurée et pragmatique. Leur compréhension de nos enjeux, combinée à des solutions concrètes et adaptées, nous a permis d’aligner nos pratiques RH sur notre stratégie d’affaires et de renforcer notre efficacité. »
Martin Leduc Vice‑président, Ressources humaines | Organisation du secteur technologique