Vous envisagez de diversifier vos exportations? Évitez les pièges, tels que des frais imprévus ou une chaîne d’approvisionnement déficiente. Voici les étapes à suivre avant de vous lancer.
Les investissements en défense offrent des possibilités de diversification et de développement pour les entreprises canadiennes. Ces investissements auront un impact positif touchant les activités courantes des organisations, notamment les transports et la maintenante de bâtiments.
Si les mesures prises en cybersécurité ont pour but de prémunir les entreprises des cyberattaques, elle sont aussi une porte d’entrée essentielle à l’exportation. Une organisation doit démontrer sa capacité à protéger ses données, ses systèmes et sa chaîne d’approvisionnement pour espérer étendre ses activités.
Selon les territoires de vente, votre entreprise aura différentes obligations fiscales, entre autres pour les taxes à la consommation. Si vous prévoyez faire des affaires dans les autres provinces et territoires du Canada, informez-vous des règles en vigueur.
Même dans un contexte de commerce en ligne, vous devez déterminer le lieu de la transaction. Il y a plusieurs nuances à prendre en compte.
L'Union européenne (UE) est considérée comme la deuxième économie mondiale et donne ainsi accès à un vaste marché de plus de 500 millions de consommateurs. Si vous souhaitez vous tourner vers l'Europe pour y exporter des produits ou y offrir des services, informez-vous dès le départ de vos obligations fiscales, notamment en matière de taxes à la consommation.
L'Accord économique commercial global (AECG) conclu entre ses pays membres et le Canada exempte de tarifs douaniers la majorité des produits exportés, mais il faut toujours s'acquitter des autres obligations fiscales, dont la taxe sur la valeur ajoutée (TVA).
Tout projet réussi demande un plan de gestion du changement. Vos équipes ont besoin d’être mobilisées et soutenues pendant cette période de développement et de transition. C’est un facteur de succès important, à prévoir dès le départ.
En plus de favoriser l'engagement, une gouvernance participative contribue à la qualité des prises de décision et à l'amélioration de la performance d'une entreprise. Les nouveaux projets (d’expansion, de partenariat et autres) sont une occasion en or d’inclure un changement de stratégie dans la gouvernance. Pour la réussite du projet, ça pourrait faire toute la différence.
Si votre organisation prévoit un élargissement de ses activités, que ce soit par acquisition ou par la diversification de son offre, elle doit suivre une démarche rigoureuse avant même de se lancer. En voici l’ABC.
Solidaires des entrepreneurs d'ici, nos experts vous proposent quelques pistes de solution pour vous adapter à ce contexte de changements et maintenir la productivité de votre organisation.
L'acquisition d'une entreprise pourrait faire partie de votre stratégie d'expansion et de diversification. Quelles sont les bons plans et les éléments dont vous devrez tenir compte?
Découvrez les solutions de financement proposées par le gouvernement du Canada, dont CanExport PME et CanExport Innovation.
Consultez les modalités du Programme de soutien à la commercialisation et à l'exportation (PSCE) géré par Investissement Québec.