Il est plus important que jamais d'accorder toute l'attention nécessaire à l'humain, pivot des transformations en gestion des ressources humaines.

Afin de retenir et de faire évoluer le personnel qualifié nécessaire à la croissance et au bon fonctionnement de votre entreprise, notre équipe met à votre disposition une expertise approfondie en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel.  

Nous vous accompagnons à toutes les étapes du processus de gestion du personnel, de l’attraction des talents au développement des compétences et au coaching des gestionnaires, en déployant des outils concrets et des méthodes personnalisées adaptées à votre réalité.

 

Notre offre de service

  • Mobiliser le personnel et mettre son expertise en valeur;
  • Faciliter le partage des connaissances au sein des équipes;
  • Maximiser la productivité grâce à un environnement de travail structuré et mobilisateur.

  • Accompagnement des organisations tout au long du cycle de vie des employés, de la dotation à la transition de départ ou à la retraite, en soutenant la structuration et l’application de pratiques RH cohérentes et adaptées;
  • Élaborer et implanter des outils RH adaptés à votre organisation (grilles d’évaluation, tableaux de bord, outils de gestion et de suivi);
  • Créer ou mettre à jour des politiques RH et des manuels d’employés afin de structurer les pratiques, d’assurer la conformité et de soutenir les gestionnaires;
  • Définir les rôles, responsabilités et attentes par des descriptions de postes claires et cohérentes.

  • Mettre en place une politique de rémunération juste et compétitive;
  • Assurer le respect de la Loi sur l’équité salariale.

Afin de vous assurer de répondre aux normes établies et de demeurer conforme aux lois et règlements, tant fédéraux que provinciaux, nous procédons à une analyse structurée de vos pratiques, de vos risques et des obligations liées au capital humain dans un contexte de transaction (acquisition, fusion) ou de transfert de relève. Cela vous permet de réduire les risques juridiques, financiers, organisationnels et humains.

Nous examinons : 

  • la conformité légale de la structure et des effectifs (contrats, normes du travail, équité salariale, santé et sécurité au travail, loi 27);
  • la rémunération et les avantages sociaux;
  • la performance;
  • les compétences;
  • la maturité organisationnelle. 

Afin d’éclairer la stratégie, nous analysons le climat, la culture et les pratiques de gestion.

Profitez de conseils judicieux de nos professionnels en ressources humaines et propulsez votre entreprise vers le succès!

 

Entrons en contact

Martine Haines

Directrice principale - CRIA

Des conseils RH concrets, adaptés à votre organisation

Chez RCGT, nous accompagnons les organisations dans la gestion de leurs enjeux RH avec des conseils pratiques, rigoureux et directement applicables.
« Le soutien RH de RCGT nous a permis de structurer nos pratiques et de mieux outiller nos gestionnaires dans un contexte de transformation. Leur approche est humaine, rigoureuse et très concrète : ils comprennent rapidement nos enjeux et proposent des solutions adaptées à notre réalité. »
Isabelle Fournier Directrice, Ressources humaines | Organisation du secteur des services