S’orienter dans les dédales de la fiscalité canadienne peut être ardu. Le soutien d’un expert compétent et attentif fait souvent la différence.
Accompagner les individus et les entreprises afin d’optimiser leur fiscalité est une source de gratification pour un expert, tout comme le soutien lors de l’achat ou de la vente d’une entreprise, un processus qui peut s’avérer complexe.
Sylvain Gilbert, fiscaliste et associé chez Raymond Chabot Grant Thornton, nous explique en quoi consiste son travail.
Quelle est votre spécialité en fiscalité?
J’ai une expertise plus pointue en fiscalité canadienne. Dans bien des cas, je travaille à optimiser la structure corporative d’un client pour qu’elle soit fiscalement avantageuse, évolutive et qu’elle permette aux actionnaires de profiter au maximum de la législation par une réduction de leur charge fiscale globale.
Plusieurs mandats concernent le développement de stratégies pour aider les actionnaires d’une entreprise à planifier leur relève efficacement, ou sont une demande de soutien et de conseils pour la vente ou l’achat d’entreprise.
Souvent, je représente les clients dans des contextes où ils ont reçu des avis de cotisation d’impôt des gouvernements du Québec et du Canada. Donc, j’analyse le dossier du client afin de bien comprendre et de clarifier une situation qui peut être stressante pour lui. J’identifie les arguments favorables pour sa défense et je négocie avec les instances gouvernementales pour conclure une entente de règlement.
À l’occasion, je collabore avec les avocats spécialisés en litige fiscal dans le but de préparer la défense d’un client dont le dossier se rendra devant la Cour.
Pouvez-vous donner un exemple de mandat type?
Souvent, on accompagne un client qui veut vendre une entreprise, ou qui a reçu une offre d’achat, et qui veut structurer son organisation pour optimiser ses revenus. Donc, on tente de diminuer l’impôt à payer le plus possible dans un contexte de vente d’actions ou d’actifs.
On fait aussi l’analyse des documents financiers et juridiques, les calculs, si nécessaire, et la production des formulaires prescrits par les lois fiscales. L’objectif est d’aider le client à conclure une transaction fiscalement et financièrement avantageuse.
Pourriez-vous donner un exemple d’un cas plus inhabituel?
Dans un dossier complexe, on a mis trois ans pour défendre notre client auprès des autorités fiscales et on a fini par l’emporter sur presque toute la ligne. Un des actionnaires de l’entreprise, âgé de plus de 60 ans, m’a avoué s’être senti déchargé d’un grand poids. Faire faillite à son âge et recommencer sa carrière était inimaginable dans sa situation. La conclusion de la transaction a été un soulagement total pour lui, au point où il m’a serré longuement dans ses bras, très ému.
Vous attendiez-vous à un travail si près des émotions?
Non! On doit souvent rassurer nos clients, car ils vivent du stress. Dans les situations compliquées, quand des sommes importantes sont en jeu, la lenteur du processus de négociation et de vérification avec les gouvernements génère beaucoup de nervosité chez les clients. À la fin, c’est tout un plan de retraite qui peut se jouer. Je dis que notre rôle est aussi technique que psychologique. Il faut continuellement donner confiance à nos clients et offrir notre soutien.
Aussi, lorsqu’on négocie une transaction, ça se passe à toute heure du jour ou du soir, fins de semaine incluses. C’est prenant, mais aussi motivant. On peut passer des nuits blanches à s’occuper d’un dossier et à gérer les émotions des gens.
Mais je suis vraiment sur mon X et je suis à l’aise avec cette pression.
Quel a été votre cheminement professionnel?
Mon père était entrepreneur et il m’invitait à des réunions avec son fiscaliste, pour qui il avait beaucoup d’estime. Ça m’a inspiré.
J’ai toujours travaillé chez Raymond Chabot Grant Thornton. J’ai même fait mes stages ici pendant mon programme coopératif à l’Université de Sherbrooke. J’ai commencé en certification, en tant que comptable. À 24 ans, je suis allé faire une maîtrise en fiscalité.
Pour la firme, j’ai été conseiller, conseiller principal, directeur, et je suis devenu associé en 2009. J’ai gravi les échelons assez vite, parce que j’ai consacré beaucoup de temps et d’efforts à améliorer mes connaissances techniques tout en m’impliquant dans le développement des affaires. J’ai fait beaucoup de présentations en fiscalité, j’ai enseigné à l’université pendant une dizaine d’années, j’ai donné des entrevues aux médias pour mieux me faire connaître. J’ai aussi suivi des formations pour mieux communiquer. Je n’ai pas fini de progresser ici!
Quelles sont vos motivations?
Je veux être capable de faire la différence pour une personne, avoir le sentiment d’être utile. Je comprends que je ne fais pas des opérations à cœur ouvert, mais même si je travaille avec des chiffres et des lois, ça peut avoir une très grande importance dans la vie de quelqu’un.
À quoi ressemblent vos interactions avec les collègues?
J’essaie de mettre les autres en valeur. On est une trentaine de fiscalistes au bureau de Sherbrooke et j’aime quand je peux faire rayonner des collègues et leur permettre de dépasser les limites qu’ils se sont fixées.
Dans ce contexte, j’ai toujours du plaisir à travailler en équipe. J’aime m’entourer. Même quand je vais en vacances dans le Sud, j’y vais avec des collègues du bureau. Ils font partie de ma famille, vraiment.
Quels conseils donneriez-vous à un jeune candidat?
Démontrer de l’intérêt aux personnes, tant les clients que les collègues. Quand un client fait affaire avec une firme crédible, il s’attend à ce qu’on soit compétent, mais la différence qu’on peut faire est dans l’intérêt qu’on porte à l’autre.
Il faut aussi être persévérant si on veut avoir du succès dans ce domaine. L’intelligence ne suffit pas.
Enfin, soyez au courant de l’actualité, investissez dans votre culture générale. Au-delà des chiffres, ça nous rend bien plus intéressant à côtoyer.
Article suivant
La diversité est une réalité. L’inclusion, elle, est un choix et une responsabilité managériale.
C’est la raison pour laquelle Raymond Chabot Grant Thornton, firme québécoise spécialisée dans les domaines de la certification, de la fiscalité, des services-conseils, du redressement d’entreprises et de l’insolvabilité, souhaite promouvoir de plus en plus une culture inclusive dans son environnement de travail afin de reconnaître tous ses employés comme étant une partie importante d’une main-d’œuvre diversifiée, peu importe l’expression ou l’identité de genre, ou l’orientation sexuelle.
Nous nous sommes entretenus avec Christine Regimbal et Gautier Péchadre, deux membres de la communauté LGBTQ, pour voir de quelle manière le tout s’exprimait concrètement chez Raymond Chabot Grant Thornton.
En 2019, Raymond Chabot Grant Thornton a procédé à une importante réflexion sur les thèmes de la diversité et de l’inclusion, sous l’angle des biais inconscients. Il en a découlé la nomination de Christine Regimbal, associée de la firme depuis 20 ans et membre du conseil des associés, à titre de chef de la diversité, équité et inclusion. Son rôle consiste à promouvoir la diversité et l’inclusion afin que toutes et tous puissent développer leur plein potentiel au sein de Raymond Chabot Grant Thornton.
« Nous en discutions depuis un certain temps au conseil des associés. Il y avait une volonté, d’une part, d’aller vers une plus grande parité hommes-femmes d’associés et, d’autre part, d’inclure la diversité dans son sens le plus large et en faisant place aussi à une inclusion décisionnelle. C’est devenu un point statutaire qui était abordé à chaque réunion pour faire le suivi sur les mesures à prendre, » a souligné Christine.
Le premier mandat de Christine Regimbal fut de mettre sur pied un comité d’actions transdisciplinaire formé d’associés et d’employés de toutes les régions du Québec, qui fait place à l’inclusion et à la diversité dans ses propres rangs (parité hommes-femmes, communautés culturelles, communauté LGBTQ, personnes avec limitations physiques, etc.).
« L’idée était de se fixer des objectifs clairs, atteignables, mesurables et qui allaient avoir un impact positif sur les employés et sur l’avenir, ainsi que sur la pérennité de la firme, » a exprimé Christine dans une courte vidéo d’entreprise diffusée à l’interne et sur le compte YouTube de la firme où on la voit avec son épouse le jour de leur mariage. « Au fil des ans, la mentalité de la firme, à l’instar de celle de la société, a grandement évolué. »
Cette vidéo fait partie de la série « Soyons fiers tous ensemble », diffusée de 2020 à 2021 et qui a mis de l’avant des employés issus de la communauté LGBTQ et de ses alliés.
Gautier Péchadre représente Raymond Chabot Grant Thornton auprès de Fierté au travail/Pride at Work depuis deux ans. Il est aussi impliqué dans le GRIS-Montréal au sein du comité de campagne. Il est fier d’avoir pu susciter des dons de ses collègues totalisant plus de 10 000 $ pour l’organisme.
« Comme la firme va appuyer la prochaine campagne 2022-2023, je suis convaincu de pouvoir dépasser cette somme l’an prochain, a-t-il mentionné. J’aurais aimé avoir un organisme comme le GRIS dans mon école lorsque j’avais 12 ans et que je découvrais ma sexualité. Le travail que fait le GRIS est incroyable. Grâce au GRIS, des milliers de jeunes bénéficient chaque année d’ateliers qui démystifient la diversité sexuelle et de genre. Toujours grâce au GRIS, plusieurs dizaines de jeunes ne se sentent finalement pas si “différents” et comprennent qu’ils peuvent vivre en étant eux-mêmes! »
Jusqu’à tout récemment, seules les employées régulières ayant un an de service continu au moment du départ en congé de maternité d’une durée de 15 à 18 semaines étaient admissibles à la prime supplémentaire d’assurance parentale (PSAP). Les choses viennent de changer : la PSAP est désormais offerte à tous les nouveaux parents, quels qu’ils soient.
Depuis le 1er juin dernier, le ou les parents voulant accueillir un enfant par voie d’adoption, à titre de famille d’accueil, par l’entremise d’une mère porteuse ou encore le ou les parents qui ne sont pas un parent biologique sont dorénavant admissibles à la PSAP et peuvent prendre un congé de parentalité ou partager ce congé avec l’autre parent. Raymond Chabot Grant Thornton offre jusqu’à 23 semaines à tous les employés devenant parents, biologiques ou non, et ce, peu importe le type de congés dont ils voudront se prévaloir.
La PSAP de Raymond Chabot Grant Thornton se distingue clairement de celle de la compétition, et Christine que Gautier en sont tous deux bien fiers.
« Je crois que la firme incarne de plus en plus les valeurs de diversité, d’équité et d’inclusion qui sont si chères aux employés. », selon Gautier. Sa collègue Christine a renchéri : « Chez Raymond Chabot Grant Thornton, nous allions le geste à la parole. Nous sommes désormais en tête de peloton. Nous offrons des conditions de travail enviables et nous nous rangeons parmi les leaders de l’industrie. »
Article suivant
La vie chez Raymond Chabot Grant Thornton
Faites le choix de l’entreprise en management et en comptabilité la plus admirée des Québécois!
Depuis 1948, nous propulsons nos talents, nos clients et nos communautés par la force de nos conseils.
Travailler chez Raymond Chabot Grant Thornton, c’est faire le choix de se joindre à des équipes compétentes, au sein de la plus importante firme comptable au Québec et la plus admirée des Québécois, qui est aussi aussi parmi les plus importantes entreprises du Québec.
Nous faisons partie du réseau international Grant Thornton, présent dans plus de 140 pays, avec un effectif de 62 000 employés.
Nos valeurs
Avantages et initiatives de bien-être
Témoignages
Faites le choix d’éprouver du plaisir en travaillant, au sein d’une équipe motivante
Les liens que l’on tisse au travail sont essentiels à notre sentiment d’appartenance
- Nos valeurs CLAIRE (Collaboration, Leadership, Agilité, Intégrité, Respect, Excellence) sont le reflet de notre culture d’entreprise et de notre façon d’agir.
- Nous sommes une firme à taille humaine avec une belle ambiance de travail et des collègues chaleureux.
- Chaque individu est appelé à communiquer ses idées et à exprimer sa créativité librement.
- Il existe une relation de proximité avec la direction et vos gestionnaires.
- La direction est à l’écoute et dans l’action.
- Nous avons accès à de nombreux outils technologiques efficaces et utiles afin de faciliter les tâches.
Tracez la voie avec nos clients
Les clients sont au cœur de nos actions
- Les mandats sont variés.
- Vous traitez avec des clients de différentes tailles et de différents secteurs.
- Les projets, défis et ambitions des clients deviennent, en quelque sorte, les vôtres.
- Vous avez accès aux gens sur le terrain, aux décideurs et aux différents réseaux d’affaires.
- Vous avez la flexibilité de prendre des décisions importantes au bon moment.
- Il sera facile de vous créer un solide réseau professionnel.
Offrez-vous la possibilité d’apprendre et d’agir concrètement
Pour satisfaire votre curiosité et votre soif de défis
- Nous avons accès à une variété de programmes de formation.
- Il existe une belle collaboration avec des collègues de diverses spécialités.
- Nous bénéficions d’un réseau d’experts accessibles au sein même de la firme.
- L’innovation occupe une place importante dans notre modèle d’affaires.
Brillez grâce à la reconnaissance et à votre progression professionnelle
Être reconnu pour ses efforts et avoir accès à une multitude de perspectives
- Les efforts sont reconnus et appréciés.
- Il existe des possibilités de se spécialiser dans certaines expertises.
- Il y a des occasions de mobilité :
- Découvrez de nouveaux champs d’expertise;
- Ayez accès au réseau international Grant Thornton.
Chaque aventure commence par un choix. Propulsez votre carrière chez Raymond Chabot Grant Thornton.
Avantages et initiatives de bien-être
Faites le choix d’une entreprise qui se soucie vraiment de votre bien-être
La vie chez Raymond Chabot Grant Thornton ne se limite pas aux occasions de développement et de carrière, à l’esprit d’équipe, à sa belle culture ou à sa vaste clientèle. Nous offrons également une large gamme d’avantages sociaux et de conditions de travail avantageuses qui contribuent à votre épanouissement.
Rémunération, assurances et congés
- La rémunération est compétitive pour notre secteur d’activité et comprend, selon certaines modalités, une bonification à la performance et au développement des affaires.
- Nous offrons un régime d’épargne-retraite collectif compétitif (REER, CELI).
- Notre programme d’assurance collective est à la fois compétitif et flexible.
- Nous payons les frais d’une cotisation professionnelle par personne, par année.
- Nous offrons une variété de congés, dont la Prime supplémentaire d’assurance parentale (PSAP).
Initiatives de santé et de bien-être
- Nous offrons un accès gratuit à Dialogue. C’est à la fois un service de télémédecine, un programme d’aide aux employés et à la famille ainsi qu’un programme de gestion du stress et du bien-être au travail.
- Un montant annuel de 500 $ est alloué aux employés dans le cadre du Programme santé et mieux-être.
- Plusieurs conférences et capsules sur différentes thématiques de santé sont proposées aux employés gratuitement.
Autres avantages d’intérêt Talents et Culture
- Nous offrons de généreuses primes de recommandation pour l’embauche de nouveaux employés et stagiaires, pouvant aller jusqu’à 5 000 $.
- Des rabais d’entreprise pour les employés sont disponibles.
Le saviez-vous?
La prime supplémentaire d’assurance parentale (PSAP) offre jusqu’à 23 semaines à tous les employés devenant parents, qu’ils soient biologiques ou non, et ce, peu importe le type de congé dont ils voudront se prévaloir.
Découvrez la vie chez Raymond Chabot Grant Thornton à travers les témoignages de nos employés
« J’ai commencé ma carrière comme stagiaire et me voilà aujourd’hui directrice principale. Raymond Chabot Grant Thornton m’a offert de belles occasions de m’épanouir, de grandir et de franchir les échelons. C’est maintenant à mon tour de redonner et de former les nouveaux collègues. J’adore ça. Mes collègues sont formidables et l’ambiance de travail est agréable. La direction est accessible et à l’écoute. J’ai fait le bon choix pour ma carrière et c’est un privilège de travailler au sein de la firme. »
Marie-Joel Massicotte
Directrice principale
Certification
« Je travaille avec les meilleurs professionnels de l’industrie. L’ambiance d’équipe est la meilleure que j’ai pu expérimenter. Mes gestionnaires me donnent carte blanche dans les opérations. La compagnie me valorise à la hauteur des efforts que je fournis et mes perspectives d’évolution de carrière sont excellentes. Tout cela est très important pour moi. Envisager de travailler ailleurs que chez Raymond Chabot Grant Thornton n’est simplement pas une option pour moi. »
Jean-François Djoufak
Directeur principal
Fiscalité
Article suivant
Nous sommes fiers de vous annoncer la refonte de notre Prime supplémentaire d’assurance parentale (PSAP), fruit d’une étroite collaboration entre les membres du comité Diversité, équité et inclusion et l’équipe Talent et culture.
Cette bonification de la PSAP reflète nos valeurs de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), en reconnaissant que la parentalité fait l’objet de récits pluriels dans une époque où les configurations familiales sont multiples.
Quels sont les principaux changements apportés à la PSAP?
Auparavant, seules étaient admissibles les employées régulières couvertes par un régime provincial de congé parental ayant complété un an de service continu au moment du départ en congé de maternité. Le père prenant un congé de paternité, les parents partageant le congé parental, ceux voulant accueillir un enfant par voie d’adoption, à titre de famille d’accueil ou par l’entremise d’une mère porteuse, ou un parent n’étant pas un parent biologique étaient jusqu’ici exclus de la PSAP.
À partir du 1er juin 2022, la PSAP permettra d’offrir jusqu’à 23 semaines à tous les employés réguliers ayant complété au moins un an de service continu qui deviendront parents, qu’ils soient biologiques ou non, et ce, peu importe le type de congé dont ils voudront se prévaloir.
« Avoir une famille épanouie est vraiment au cœur des préoccupations chez Raymond Chabot Grant Thornton : une nouvelle ère commence aujourd’hui, ce nouveau programme va faire une vraie différence dans la vie de TOUS les futurs parents, dans TOUTES leurs diversités! Que je suis fier! » Gautier Péchadre, directeur principal — Redressement et insolvabilité et membre du comité Diversité, équité et inclusion.