Nous sommes fiers de vous annoncer la refonte de notre Prime supplémentaire d’assurance parentale (PSAP), fruit d’une étroite collaboration entre les membres du comité Diversité, équité et inclusion et l’équipe Talent et culture.

Cette bonification de la PSAP reflète nos valeurs de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), en reconnaissant que la parentalité fait l’objet de récits pluriels dans une époque où les configurations familiales sont multiples.

Quels sont les principaux changements apportés à la PSAP?

Auparavant, seules étaient admissibles les employées régulières couvertes par un régime provincial de congé parental ayant complété un an de service continu au moment du départ en congé de maternité. Le père prenant un congé de paternité, les parents partageant le congé parental, ceux voulant accueillir un enfant par voie d’adoption, à titre de famille d’accueil ou par l’entremise d’une mère porteuse, ou un parent n’étant pas un parent biologique étaient jusqu’ici exclus de la PSAP.

À partir du 1^er juin 2022, la PSAP permettra d’offrir jusqu’à 23 semaines à tous les employés réguliers ayant complété au moins un an de service continu qui deviendront parents, qu’ils soient biologiques ou non, et ce, peu importe le type de congé dont ils voudront se prévaloir.

« Avoir une famille épanouie est vraiment au cœur des préoccupations chez Raymond Chabot Grant Thornton : une nouvelle ère commence aujourd’hui, ce nouveau programme va faire une vraie différence dans la vie de TOUS les futurs parents, dans TOUTES leurs diversités! Que je suis fier! » Gautier Péchadre, directeur principal — Redressement et insolvabilité et membre du comité Diversité, équité et inclusion.

Lorsqu’on traverse une frontière pour faire des affaires ou gérer des biens, on doit tenir compte des mesures fiscales spécifiques à chaque région.

Des connaissances pointues sont nécessaires et c’est là que les fiscalistes spécialisés en mobilité et affaires internationales, comme Mylène Tétreault, interviennent.

Comment décririez-vous votre spécialité en fiscalité?

La mobilité fait partie de la fiscalité internationale. Dès que les entreprises font affaire à l’étranger, qu’elles ont des filiales dans un autre pays, elles ont besoin d’experts pour s’occuper de la conformité fiscale, des états financiers, de la planification ou de la réorganisation fiscales, etc.

Aujourd’hui, beaucoup d’entreprises ont des employés mobiles. Il peut s’agir de travailleurs qui sont déployés de façon permanente à l’étranger ou qui vont faire des mandats de courte ou de longue durée dans un autre pays. Ça peut aussi être des employés qui décident de télétravailler à l’extérieur du pays.

Notre objectif est de nous assurer que les entreprises ou les employés remplissent leurs obligations concernant la déclaration de revenus et le paiement des impôts au niveau international, tout en gérant les risques et les coûts fiscaux, et ce, autant pour les entreprises canadiennes qui s’implantent à l’extérieur du pays que pour les entreprises étrangères qui s’installent au Canada.

Quel est votre parcours?

J’ai commencé en fiscalité chez Raymond Chabot Grant Thornton à Sherbrooke en 2007. Comme je démontrais un intérêt particulier pour ce domaine, on m’a donné les moyens de développer mes compétences en fiscalité américaine et internationale.

Puis, après trois ans, j’ai déménagé à Québec, et j’ai été accueillie dans l’équipe de fiscalité internationale, spécialisée en fiscalité corporative américaine, en mobilité et en réorganisation fiscale internationales.

Notre département a évolué et j’ai choisi de me spécialiser en mobilité. C’était un domaine qui me passionnait et je voyais que la demande augmentait à cause de la mondialisation des entreprises et de la mobilité des travailleurs. C’est ce créneau que je voulais faire croître. On a développé un super service en mobilité internationale, autant à Québec qu’à Montréal. J’en suis très fière.

À quoi ressemble un mandat type?

Le cœur de notre travail, c’est d’accompagner les entreprises dans leur démarche d’affectation à l’étranger. On leur offre des services de consultation et de conformité qui couvrent l’ensemble des éléments fiscaux.

On offre également un soutien aux employés, dont des conseils en fiscalité dans le pays d’origine et dans le pays d’accueil et la préparation des déclarations de revenus.
C’est complexe, parce que chaque pays a ses lois, ses règlements. Il faut vraiment très bien connaître ce qui s’applique selon le contexte pour s’assurer d’optimiser la situation de l’entreprise ou des employés. Sinon les entreprises ou les travailleurs pourraient se voir imposer des amendes ou des pénalités.

On a aussi d’autres types de mandats pour les particuliers, comme quelqu’un qui hérite d’un bien ou qui voudrait investir à l’étranger. Qu’est-ce qui arrive? Qu’est-ce qui est imposable ou pas? Ou encore, ça peut être pour l’achat d’une propriété aux États-Unis, en Floride, par exemple.

Qu’est-ce qui vous motive le plus au travail?

L’éventail de mandats qu’on couvre est très large. Le fait de travailler avec les lois et règlements de différents pays est très stimulant. On apprend de nouvelles choses tous les jours.

Comme je suis une personne d’équipe, j’apprécie de pouvoir travailler en collaboration avec mes collègues à travers la province et ceux du réseau Grant Thornton International.

Ce que j’apprécie beaucoup aussi, c’est l’ouverture aux nouveaux projets. La direction n’hésite jamais à dire oui à un employé : vas-y, j’ai confiance en toi!

En quoi la firme se démarque-t-elle en tant qu’employeur?

Chez nous, quelqu’un qui veut s’impliquer peut participer à plein de projets, à des comités innovants. Les idées des employés sont prises en compte. La firme est à l’écoute de ses clients comme de ses employés. Plusieurs comités et projets sont mis en place pour faire évoluer la relève.

Êtes-vous impliquée en tant qu’experte dans la communauté?

Oui. Je donne souvent des conférences, que ce soit à des particuliers, à des entreprises, ou à des institutions bancaires, pour rendre plus claires les notions relatives à mon champ d’expertise. Je rédige aussi des articles pour transmettre mes connaissances et celles de mes collègues sur la fiscalité internationale et la mobilité pour informer notre clientèle. C’est un aspect de mon travail que j’aime beaucoup.

La fiscalité internationale est complexe pour les organisations et demande la contribution d’experts qui en maîtrisent les divers aspects.

Grâce au commerce en ligne, il n’a jamais été aussi facile de faire des affaires à l’international et de plus en plus d’entreprises décident de s’ouvrir à de nouveaux marchés.

C’est souvent à ce moment-là qu’elles ont besoin de conseils sur les incidences fiscales de leurs opérations transfrontalières. On en parle avec Me Maryse Janelle, associée spécialisée en fiscalité internationale et en taxes à la consommation au sein de la firme.

Quel est votre parcours?

J’ai commencé ma carrière comme avocate en droit de la jeunesse, en droit de la famille, en droit matrimonial et en droit carcéral. À un certain moment, j’ai décidé de faire un changement de carrière et je me suis tournée vers une maîtrise en fiscalité. C’est un domaine qui m’intéressait depuis longtemps. J’ai ensuite été embauchée dans une firme où j’ai travaillé pendant dix ans, puis je me suis jointe à Raymond Chabot Grant Thornton en 2005. Je suis associée en taxes à la consommation depuis 2013.

Quelle est votre spécialité en fiscalité?

Je dirige le groupe de pratique sur les taxes à la consommation. On assiste les entreprises étrangères dans leurs projets touchant le marché canadien et on soutient les entreprises canadiennes qui développent leur marché à l’extérieur du pays.

En mettant en œuvre des processus et des systèmes de contrôles fiscaux liés aux taxes à la consommation, on aide les entreprises à respecter leurs obligations en matière de taxes indirectes (TPS, TVH, TVQ, taxes de vente provinciales, taxes de vente et d’utilisation aux États-Unis, taxes sur la valeur ajoutée en Europe, etc.). On doit également s’assurer de tirer parti de toutes les possibilités de remboursement de taxes et de profiter des occasions pour limiter l’impact des taxes indirectes sur les activités de l’entreprise.

La particularité de notre pratique, c’est qu’on pose vraiment beaucoup de questions! Parfois, certains clients voudraient que ça aille plus vite, mais on a besoin de toute l’information pour s’assurer que le traitement des taxes est adéquat, que les taxes applicables sont bien perçues et remises et que toutes les taxes payables sont payées. Parfois, des détails qui peuvent sembler non pertinents se révèlent d’une importance capitale pour le traitement des taxes.

À quoi ressemblent vos mandats?

On travaille avec des entreprises de différents secteurs : finances, technologies de l’information, secteur manufacturier, import-export, secteur public (les villes, les organismes de bienfaisance, les écoles, etc.).

Les entreprises en croissance qui visent l’international nous occupent beaucoup. Avec les ventes en ligne, c’est plus facile de développer des affaires à l’étranger, mais ça vient avec son lot d’exigences au plan de la fiscalité. Les entreprises doivent se conformer aux lois fiscales d’autres juridictions. Il faut s’assurer que les processus sont adéquats pour ne pas avoir de surprises.

Mais la fiscalité, ce n’est pas que des chiffres. Il faut faire des recherches sur les entreprises qui nous contactent. Il m’est même arrivé de visiter des usines afin de bien comprendre le processus de production, entre autres. La curiosité envers les affaires de nos clients est la clé pour devenir un bon praticien en taxes à la consommation.

Comment fonctionne le travail à l’intérieur de vos équipes?

On travaille beaucoup avec les différents services offerts par notre firme. On peut collaborer avec l’équipe transactionnelle, concernant le financement, pour voir si une entreprise qui est acquise a vraiment la valeur qu’elle affiche, par exemple.

On accompagne aussi nos associés en certification pour contrôler que les états financiers reflètent bien la valeur de l’entreprise et qu’aucun risque matériel en lien avec l’application des taxes de vente n’est omis aux fins des états financiers.

On peut aussi se joindre à nos collègues en fiscalité corporative quand une entreprise fait une réorganisation, afin de s’assurer que les transactions projetées n’ont pas d’incidence sur les taxes de vente ou que les impacts sont moindres et pris en charge.

On travaille aussi avec nos collègues de Grant Thornton International qui ont des clients qui font des affaires ici. Ces derniers peuvent être tenus de s’inscrire et de percevoir les différentes taxes de vente du Canada.

D’ailleurs, à l’inverse, les experts du réseau nous soutiennent lorsque nos entrepreneurs locaux développent de nouveaux marchés à l’extérieur de l’Amérique du Nord. C’est un partage de ressources enrichissant et une occasion à saisir pour certains experts. Récemment, un collègue qui avait travaillé au bureau de Paris s’est joint à l’équipe de taxes indirectes de Québec. À l’inverse, une de nos ressources est allée travailler pendant une année au bureau de Sydney en Australie.

Qu’est-ce qui, selon vous, distingue Raymond Chabot Grant Thornton?

Notre firme est axée sur le développement économique du Québec, avec une direction au Québec, des décisions qui sont prises au Québec, pour des entrepreneurs québécois. Ça me rejoint.

Qu’est-ce qui vous motive le plus dans votre travail?

Un des aspects intéressants pour les fiscalistes, c’est que, grâce à la variété des mandats qui nous sont confiés, on apprend quelque chose tous les jours. Certains en viennent aussi à se spécialiser dans certaines sphères, comme les taxes de vente américaines, le secteur public, les technologies, les cryptomonnaies, etc. Chacun y trouve son compte.

Êtes-vous impliquée en tant qu’experte dans la communauté?

Je suis vice-présidente de la section Taxes à la consommation, douanes et commerce de l’Association du Barreau canadien. J’ai enseigné la fiscalité dans plusieurs universités et je participe au programme d’accélération du commerce international de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain. Je donne aussi plusieurs conférences pour différentes associations professionnelles. La communication me passionne. J’adorais plaider!

Quelle réalisation professionnelle vous rend le plus fière?

Une de mes plus grandes fiertés, c’est mon équipe. C’est de permettre à des professionnels d’évoluer, de se développer et de grandir. Si chacun va plus loin au sein de l’équipe, ça permet aussi à l’équipe d’aller plus loin.