Active depuis 1948, notre firme a influencé la comptabilité au Québec. Les expériences de trois générations d’une même famille offrent un aperçu des 75 ans d’histoire et des changements au sein de ce fleuron québécois.
Raynald, Dominic et Hugo Deslandes se sont transmis le flambeau de leur vie professionnelle au sein de la firme. Ils nous font part de leurs parcours respectifs inspirants et de leur vision du travail chez Raymond Chabot Grant Thornton.
Des racines solides
Dominic Deslandes est devenu associé dans le groupe de Redressement et insolvabilité à 32 ans, et il compte à ce jour plus de 27 ans d’ancienneté au sein de la firme. Détenteur d’une licence de syndic autorisé en insolvabilité et nouvellement membre de l’Institut d’insolvabilité du Canada (IIC), il a plusieurs faits d’armes à son actif. Déjà, quand il était enfant, son père Raynald le trouvait en train de lire les pages économiques de La Presse ou le nez dans des états financiers! Inutile de dire que Raynald était heureux de la décision de Dominic de devenir comptable!
Ce dernier confie qu’il a tout de même caressé un temps le souhait d’être médecin. « J’aimais cette idée d’aider les autres et de répondre aux situations critiques, mais je retrouve un peu ça dans mon métier de spécialiste en restructuration. Je ne sauve pas des vies, mais j’aide des entreprises dans des contextes financiers souvent très difficiles. Mon équipe et moi, on pose des questions, on analyse les informations pour émettre le diagnostic le plus juste possible et on propose les meilleures solutions. »
Le sens de l’entraide
Dominic a travaillé fort pour arriver où il est. Il travaille encore trop selon plusieurs de ses associés. « Ça doit être héréditaire », précise-t-il. « Il y a des avantages. C’est pendant mes nombreuses heures passées au bureau que j’ai rencontré Andrée, ma conjointe et la mère de nos trois enfants. »
Il se souvient d’un moment charnière dans sa carrière. C’était au tout début. Il s’était vu confier son premier gros dossier, une scierie en Abitibi. « Je me revois là-bas, avec mes complets veston-cravate alors que les gens étaient plutôt en jeans et chemise à carreaux. Il faisait super froid, je n’avais même pas de bottes », se rappelle-t-il en riant.
Gilles Plante, un ancien associé de la firme basé sur place, l’a pris sous son aile et l’a aidé à piloter ce dossier. « Gilles était vice-président de sa région. Il avait sa clientèle à servir, mais prenait quand même le temps de suivre l’avancement de mon travail et de répondre à mes questions. Je peux dire que ça a contribué au succès de ma carrière. Un de mes plus grands regrets est qu’il soit décédé sans que j’aie pu lui dire à quel point son aide avait fait une différence pour moi », dit-il avec émotion.
Transmettre le flambeau
C’est pourquoi Dominic se fait un point d’honneur d’aider à la fois ses associés et les plus jeunes, en partageant ses connaissances et son réseau. Il est bien heureux de pouvoir suivre la progression de son fils Hugo, étudiant en administration des affaires à l’Université McGill et stagiaire chez Raymond Chabot Grant Thornton. « Je suis très fier de mes trois enfants et j’espère qu’ils feront ce qu’ils voudront dans la vie, qu’ils soient CPA ou non! »
Il faut dire qu’Hugo a cumulé les prix tout au long de ses études. Il s’est impliqué dans une foule de comités et toutes sortes d’associations. Il est d’ailleurs ambassadeur de la firme sur son campus universitaire. « Mon rôle est de parler aux étudiants, de faire connaître la société. Au sein de la firme, c’est l’entraide qui prime, pas la compétition », mentionne Hugo.
Un regard tourné vers l’avenir
Depuis la naissance de son fils Noah, il y a quelques mois, le jeune père a toutefois revu ses priorités. Lui qui songeait à faire une maîtrise à l’extérieur du pays a décidé d’attendre un moment plus propice. De même, il a pris congé des comités auxquels il appartenait pour se concentrer sur ses études et sa famille.
« Quand je regarde mon bébé, c’est sûr que je me dis que je ne veux pas travailler 70 heures par semaine. J’ai envie de passer du temps avec lui. Et puis, ce ne serait pas juste pour ma compagne Charlotte, qui a déjà manqué une session à l’université pour s’occuper de Noah à sa naissance. » Ses collègues se montrent très accommodants au travail. « On comprend la réalité des gens qui ont des enfants ici », souligne Hugo.
La génération des bâtisseurs
Cette réalité n’avait pas cours à l’époque où Raynald Deslandes a commencé à travailler au sein de la firme, en 1965, tout en poursuivant ses études de soir en comptabilité à HEC. Raynald appartient à la génération des bâtisseurs, ceux qui ont construit le Québec d’aujourd’hui. Il a lui aussi fait partie de nombreux comités. Il a été président du comité de la pratique professionnelle, membre du comité de gestion de la région de Montréal et du conseil de direction nationale, histoire de bien maîtriser la gestion interne.
Il est bien conscient de la chance qu’il a eue d’avoir une épouse qui prenait soin de la famille. « Sans elle, je n’aurais pas pu avoir la carrière que j’ai eue », reconnaît-il. Il se souvient d’ailleurs avec émotion du jour où il a appris qu’il était devenu comptable agréé. « À l’époque, les résultats étaient affichés à l’Ordre des comptables agréés. J’étais tellement nerveux que je suis resté dans l’auto et c’est ma femme, enceinte, qui est allée voir. Quand elle est ressortie, elle agitait les bras en souriant et en criant : “Tu as réussi!” C’est un des plus beaux beaux jours de ma vie », raconte-t-il, un sourire dans la voix.
Une grande adaptabilité
Il comprend fort bien que travailler 70 heures par semaine ne soit pas vu comme un idéal pour son petit-fils Hugo. « La société évolue, et c’est tant mieux. Et je suis fier de voir que la firme s’adapte comme employeur. » Il rappelle qu’il en a toujours été ainsi. Ce respect des employés, il l’a lui-même vécu aux côtés des fondateurs de la firme. Il se rappelle notamment qu’alors qu’il était jeune stagiaire et malade, son patron, Jacques Paré, avait téléphoné à son propre médecin de famille pour qu’il s’occupe de lui.
Une relève assurée?
Ces trois hommes font partie d’une longue tradition de comptables qui incarnent bien les valeurs de la firme : la collaboration, le leadership, l’agilité, l’intégrité, le respect et l’excellence.
Évidemment, en conclusion, la question se pose : le grand-père et le père complotent-ils secrètement pour que Noah prenne aussi le chemin de Raymond Chabot Grant Thornton un jour? « Ils ne complotent pas en secret, dit Hugo en riant. C’est de notoriété publique qu’ils se préparent déjà à passer le relais à mon fils! »
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D’abord venu pour ses études, Samuel Havida a adopté le Québec pour de bon il y a plus de vingt ans. Il nous raconte son parcours inspirant.
Arrivé à Montréal comme étudiant international à l’Université McGill en 1999, Samuel Havida avait bien l’intention de retourner dans son pays natal après ses études en commerce.
Toutefois, la vie, avec ses tours inattendus, en a décidé autrement. Lors d’un événement de recrutement universitaire auquel il participait par simple curiosité, un associé de Raymond Chabot Grant Thornton lui a fait une offre qui allait changer le cours de sa vie. Bien qu’il se languissait de sa famille, Samuel a décidé de saisir l’occasion et de rester au Québec.
Une fougue inégalée
Aujourd’hui, avec vingt ans d’expérience à son actif, Samuel ne regrette pas un seul instant sa décision. Il n’a pas seulement gravi les échelons; il a remodelé le paysage autour de lui avec une énergie et un charisme rares. Mais il attribue une grande partie de son succès au soutien et à l’encouragement qu’il a trouvés au sein de l’entreprise. Pour lui, la firme fait partie de sa famille.
Sa passion pour son travail est évidente et se ressent dans chaque mot qu’il prononce. « Ce qui me rend le plus fier, c’est de voir des clients ou des collègues qui, hier, pensaient que quelque chose était impossible, et qui, aujourd’hui, ont transformé ce rêve en réalité », confie-t-il avec des étoiles dans les yeux.
Rendre l’impossible possible
Il se souvient de ses débuts. « Les gens de la firme ont cru en moi plus que j’y croyais moi-même. » Cette confiance a été le socle de son ascension remarquable. Devenu associé en 2011 puis vice-président régional en 2014, il est, en plus, depuis 2021, le président et chef de la direction par intérim. Sa trajectoire est exemplaire. En parlant de son évolution, il évoque encore cette idée de rendre l’impossible possible. Une vision qu’il applique à ses clients, à ses collègues et à lui-même.
En tant que vice-président régional, Samuel Havida gère une équipe multidisciplinaire de plus de 750 professionnels, assurant une gamme complète de services pour répondre aux besoins diversifiés des clients. Son approche est celle d’un visionnaire, capable de voir le tableau d’ensemble tout en valorisant l’effort individuel.
« On doit savoir d’où on vient, apprécier où on est, mais surtout comprendre vers où on se dirige pour atteindre nos objectifs », dit-il, avec la conviction d’un leader. Chaque transaction, chaque négociation est guidée par un seul credo : déployer le plein potentiel des clients et développer les talents. Pour Samuel, la satisfaction de la clientèle est primordiale et se mesure à l’excellence du service offert.
Famille et carrière
En dehors de sa vie professionnelle, son cercle familial occupe une place prépondérante. « Beaucoup de gens disent qu’on ne peut tout avoir en même temps. Moi, je pense qu’on peut. J’ai un travail qui me permet d’être un moteur de changement et j’ai la chance de partager ma vie avec une femme exceptionnelle, qui ne voit que le meilleur dans chaque humain, et avec qui j’ai trois magnifiques enfants. »
Un destin hors du commun
La trajectoire de Samuel Havida est la preuve que parfois, le hasard, la passion, la persévérance et le dévouement peuvent converger pour créer une carrière extraordinaire. C’est l’histoire d’un homme qui, malgré les obstacles, n’a jamais perdu de vue ce qui était important pour lui : l’excellence professionnelle, l’intégrité et l’amour de sa famille. Aujourd’hui, Samuel Havida est non seulement un pilier de notre firme, mais aussi une figure emblématique de la communauté d’affaires de Montréal et un modèle pour plusieurs.
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Quelles sont les meilleures façons de te démarquer en entrevue et de profiter pleinement de ton stage chez nous?
Au sein de la firme, nous privilégions le travail d’équipe et l’ouverture. Tu seras impliqué dans une grande variété de mandats dans un esprit d’autonomie et de collaboration. C’est une occasion pour toi d’apprendre et de découvrir ce que tu aimes faire.
Participe à nos événements
D’abord, participe aux activités organisées sur le campus et va à la rencontre de nos recruteurs. On fait la tournée des cégeps et des universités chaque année. Tiens-toi au courant en t’abonnant à nos pages LinkedIn, Facebook Recrutement Campus et Instagram.
Rappelle-toi que si l’automne marque la période la plus intense de recrutement pour les stages, notre firme offre des possibilités tout au long de l’année.
Développe ton réseau
Avoir un bon réseau de contacts augmente tes chances d’entendre parler des offres de stages et de profiter des occasions qui se présentent pour le développement de ta carrière.
Notre firme se spécialise dans plusieurs domaines. En restant à l’affût et en t’impliquant auprès de différentes équipes lors de tes stages, tu pourras élargir tes compétences et tu trouveras la branche qui t’intéresse le plus.
Pose des questions
N’hésite pas à poser des questions à tes pairs pendant tes études et pendant ton stage au sein de l’équipe. Fais-toi connaître auprès des ambassadeurs universitaires de notre firme, demande-leur de te parler de leur expérience. Tu peux aussi t’adresser directement aux recruteurs via leur compte LinkedIn ou sur place lors des événements de recrutement. Ils sont là pour répondre à tes interrogations et pour échanger avec toi.
Pendant tes stages, on te laissera beaucoup d’autonomie, mais tu seras accompagné par un parrain ou une marraine expérimenté ainsi que par ton gestionnaire. Ces personnes sont là pour t’aider à t’orienter. Il y a des différences entre les connaissances acquises à l’école et leur concrétisation sur le terrain auprès des clients. Lors d’une journée de travail, tu mettras en pratique tout ce que tu as appris, mais différemment. C’est normal que tu te questionnes sur la marche à suivre et que tu aies des doutes sur les manières de faire. Demande des éclaircissements à ton mentor et à tes collègues; ils sont là pour toi.
Ce n’est pas une compétition et on ne s’attend pas à ce que tu sois performant à tes débuts chez nous. Ton envie d’apprendre et ta motivation au travail sont tes meilleurs atouts pour avancer.
En entrevue comme en stage, sois curieux et implique-toi
Pour ton entrevue, reste toi-même. C’est un moment d’échange. Prépare toutes tes questions sur le déroulement des stages et sur l’ensemble du processus. Réfléchis à ce que tu souhaites comme type de travail et comme ambiance. Ça t’aidera lors de la discussion avec le recruteur.
Ne t’attends pas à des questions très techniques. Chez nous, on cherche avant tout à connaître tes intérêts et ta façon de travailler pour savoir si tu as le potentiel de grandir dans l’entreprise, d’être heureux au sein de nos équipes.
Pense également au domaine de la comptabilité où tu veux effectuer ton stage. Notre firme a plusieurs lignes d’affaires; les possibilités sont donc nombreuses et variées. Montre une attitude ouverte et authentique. Ça compte énormément.
Visite notre section Étudiants et stagiaires pour en savoir plus. Parle à nos ambassadeurs et à nos recruteurs. Ils seront heureux de discuter avec toi.
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Dirigeant émérite dans le domaine des technologies de l’information, Peter Layoun est un acteur clé dans la transformation technologique et humaine de notre firme.
Arrivé au sein de Raymond Chabot Grant Thornton en 2012, Peter Layoun a rapidement su mettre à profit son bagage en informatique et en gestion. Sa détermination et sa capacité à générer des résultats l’ont propulsé au poste de vice-président – Technologies de l’information et administration, qu’il occupe maintenant depuis sept ans.
« L’année de ma promotion, j’ai commencé des études pour un MBA. De plus, j’avais deux enfants en bas âge, raconte-t-il. Pendant deux ans, j’ai travaillé environ 85 heures par semaine. Mon employeur m’a beaucoup appuyé à ce moment de ma vie en m’accordant un horaire flexible, et j’en suis très reconnaissant. »
L’innovation technologique : une affaire de cœur et d’esprit
Peter Layoun est convaincu que la technologie, les processus et l’humain sont les trois piliers d’un changement technologique réussi. Cette vision lui a permis de piloter des projets d’envergure, dont la mise en place d’un nouveau système de billetterie pour les demandes TI dès sa première semaine et la refonte du système financier de la firme, un projet colossal d’une durée de trois ans.
« C’est l’accomplissement dont je suis le plus fier. Les retards du système existant empêchaient la direction de prendre des décisions commerciales cruciales en temps voulu. Avec cette optimisation, le département financier est plus autonome. En plus, les tâches qui étaient auparavant manuelles et chronophages sont maintenant automatisées, ce qui réduit les erreurs et les reprises. »
Il est également fier de la création d’une équipe qui se consacre à l’aspect humain des changements technologiques, qui évalue l’impact sur les associés et employés et qui fait des recommandations.
« Cet aspect est souvent négligé lors de changements technologiques, alors qu’il est crucial de le prendre en compte pour s’assurer que tout se passe bien », explique-t-il.
Un leader qui croit à la croissance organique
En plus d’être un fervent défenseur du travail d’équipe et de la collaboration, Peter est un adepte de la croissance organique. Il constate qu’un grand nombre de ses collègues ont évolué dans l’entreprise depuis leur arrivée.
« Ce que je dirais aux nouveaux employés? Travaillez fort, vos efforts vont être reconnus, et vous serez capables d’atteindre vos buts professionnels. »
Il souligne également l’esprit entrepreneurial de la firme, qui le stimule et l’incite à se surpasser. « Notre organisation est une firme avec l’âme d’une petite entreprise. Elle fait confiance à ses experts pour faire leur travail. Je sens que j’ai toute la latitude voulue pour atteindre les objectifs qu’on m’a fixés. »
« Je me vois ici pour plusieurs années encore. J’ai la chance de pouvoir continuer à évoluer au sein de l’entreprise et de relever de nouveaux défis. Par exemple, j’ai récemment exprimé à ma supérieure le souhait d’élargir mon champ d’action au-delà des technologies de l’information. À la suite du départ à la retraite d’un employé, j’ai eu l’occasion d’assumer la responsabilité de la section administration. »
La conciliation travail-famille, un élément clé
En dehors de son rôle de leader au sein de notre firme, Peter est un père et un coach de hockey investi. Il apprécie grandement la conciliation travail-famille et la flexibilité de ses horaires. « Les pratiques peuvent avoir lieu à 16 h, et je peux compter sur les doigts d’une main celles auxquelles je n’ai pu être présent. »
Il se prépare avec sa famille à un voyage en Europe. « Mes gars sont fans de soccer et veulent absolument voir le stade du Parc des Princes, à Paris, où joue Kylian Mbappé et voir où Lionel Messi jouait à Barcelone », mentionne-t-il en riant.
Peter Layoun incarne parfaitement l’esprit de notre firme : un savant mélange de technologie, de capacité relationnelle et d’esprit entrepreneurial, avec une approche centrée sur l’humain. C’est avec détermination qu’il continue de contribuer au succès et à l’évolution de l’organisation.
