Combien coûte réellement l’absentéisme lié aux RPS ?
L’absentéisme lié aux risques psychosociaux coûte cher aux entreprises, mais une grande partie de ses répercussions demeure difficile à mesurer.
Professionnelle polyvalente, Martine Haines trouve sa motivation dans le travail d'équipe, le soutien aux gestionnaires, les échanges et la transmission de ses connaissances. Elle accorde une grande importance à l'écoute pour bien cerner les besoins de ses clients.
Grâce à sa grande expérience en gestion des ressources humaines, dont plus de 16 ans dans le domaine de la santé, elle pose un regard éclairé sur des projets d'amélioration continue, de gestion du changement, en communications et en planification stratégique. Elle a notamment développé et restructuré des offres de service pour de nombreuses organisations et a effectué plusieurs mandats de révision des processus.
Martine a à cœur le bien-être et le développement des organisations. Ses interactions avec les parties prenantes et une analyse rapide et rigoureuse servent un unique but: trouver les meilleures solutions et atteindre des résultats concrets en lien avec les objectifs.
En raison de son expérience en relations de travail, elle a aussi été appelée à représenter des employeurs dans le cadre de négociation de conventions collectives ou à gérer des situations délicates de diagnostic de climat de travail.
L’absentéisme lié aux risques psychosociaux coûte cher aux entreprises, mais une grande partie de ses répercussions demeure difficile à mesurer.
La Loi 27 oblige les employeurs à prévenir les risques psychosociaux (RPS) liés au travail. Mais au-delà de cette obligation légale, elle offre aussi l’occasion de revoir certaines pratiques de gestion pour agir en amont sur le climat de travail, la mobilisation et l’expérience des employés.
Comment demeurer compétitif sur le plan salarial sans tomber dans la surenchère? Voici quelques éléments à considérer pour établir votre stratégie.