La pénurie de main-d’œuvre nous affecte tous. Cet enjeu s’accentue d’année en année, notamment à cause des départs à la retraite de nombreux employés et des nouvelles habitudes de mobilité. Les entreprises devront faire appel à un ensemble de solutions pour parvenir à préserver leur organisation et à répondre aux besoins de leur marché. Nos experts de différents domaines vous transmettent leur expertise acquise au cours de leurs nombreux mandats afin de vous aider à explorer les avenues qui vous conviennent.
Pénurie de main-d’œuvre: comment la technologie peut-elle vous aider?
Le manque de main-d’œuvre freine les ambitions de nombreuses entreprises, mais la technologie pourrait sauver la mise pour plusieurs d’entre elles. De nombreux avantages découlent d’une transformation numérique. Elle contribue, notamment à :
- Automatiser des tâches et permettre aux employés de se consacrer à un rôle à valeur ajoutée;
- Favoriser la mobilité et la communication;
- Être plus attrayant pour les talents;
- Optimiser la formation en continu.
L’importance de l’expérience post-emploi pour votre entreprise
Un bon employé veut quitter votre entreprise? Voici comment le retenir… ou soigner son expérience post-emploi.
Les raisons pour quitter un emploi sont nombreuses et en cette période de pénurie importante de la main-d’œuvre, vous devez, plus que jamais, soigner la relation avec vos employés, incluant ceux qui vous quitteront vers d’autres aventures.
Il est nécessaire d’entretenir le dialogue, de laisser la porte ouverte à un retour et de vous assurer de conserver une réputation sans taches.
Quand le recrutement à l’international devient une nécessité
L’une des solutions à la pénurie de main-d’œuvre qui frappe votre entreprise est, bien sûr, le recrutement de travailleurs qualifiés à l’étranger.
Plusieurs formules s’offrent à vous selon les besoins spécifiques à votre entreprise.
Prévenir la perte de productivité grâce au transfert de compétences
L’âge de la retraite approche pour une partie des travailleurs. Ces départs viennent accentuer le problème de la pénurie de main-d’œuvre qui sera bien présent pour les années à venir.
L’une des façons d’en réduire les impacts est de planifier dès maintenant le transfert de compétences dans vos équipes. Ce transfert doit faire partie d’un plan pour contribuer à la motivation et à la rétention de vos employés.
Commerce et tourisme: devrez-vous changer votre modèle d’affaires?
La pénurie de main-d’œuvre touche particulièrement le secteur touristique, un pan important de notre économie. Son développement est pourtant ralenti par le manque de personnel.
Afin de poursuivre vos activités au cours des prochaines années, vous devrez sans doute envisager une transformation de votre modèle d’affaires.
Cinq conseils pour améliorer le recrutement et la rétention
La pénurie de main-d’œuvre est sur toutes les lèvres. Que peut faire votre entreprise pour créer les conditions gagnantes à l’embauche?
En suivant ces cinq conseils, vos efforts de recrutement et de rétention des employés risquent de vous donner des résultats beaucoup plus positifs.