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Publié le 9 juillet 2025
• 4 min de lecture
Optimiser vos opérations tout en réduisant votre impact sur l’environnement? C’est possible et rentable.
Dans le contexte actuel de tensions géopolitiques, de rareté croissante des ressources et d’incertitude économique, votre entreprise doit se préoccuper de sa performance. Dans sa stratégie, elle doit tenir compte également de la réglementation en place et inclure les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
Les ESG ne sont plus « secondaires » (ou un « nice to have ») pour les PME québécoises, mais bien un passeport d’accès aux marchés, aux capitaux et aux talents.
L’intégration de pratiques ESG dans les opérations de votre entreprise permet d’allier rentabilité, agilité et alignement réglementaire. Cette approche offre également un levier de performance et de résilience face aux changements climatiques, tout en facilitant l’accès au financement.
Des actions concrètes à rendement rapide
Transition énergétique accessible
Vous pouvez enclencher votre transition énergétique par des actions concrètes qui génèrent des économies immédiates.
- installation de luminaires à DEL;
- remplacement par des moteurs moins énergivores;
- rendement de l’investissement généralement inférieur à 12 mois.
Technologies intelligentes
- thermostats connectés;
- capteurs de présence pour l’éclairage automatique;
- systèmes de récupération de chaleur
Optimisation des flux logistiques
- La révision des flux logistiques internes peut engendrer des réductions de 15 % des émissions de gaz à effet de serre grâce à la réorganisation de l’entreposage et du transport.
- La mutualisation des transports et la substitution progressive des moteurs à combustible fossile par des moteurs électriques représentent également des leviers d’efficacité.
Numérisation ciblée
- La numérisation ciblée des processus, adaptée à la maturité technologique de l’entreprise, apporte une valeur ajoutée d’importance .
- L’utilisation d’outils collaboratifs numériques et de logiciels infonuagiques permet d’optimiser l’efficacité énergétique tout en modernisant les opérations.
Des économies substantielles et mesurables
Les données récentes confirment la rentabilité de l’approche ESG :
- Chaque dollar investi dans l’efficacité énergétique industrielle génère 1,19 $ en économies directes (International Energy Agency, 2023);
- Les entreprises performantes en ESG affichent une productivité par employé supérieure de 6 % à 9 % (OCDE);
- Ce sont 85 % des consommateurs qui privilégient une PME durable (BDC, 2023);
- L’économie circulaire en fabrication engendre une diminution de 9 % à 16 % du coût d’achat des matières (Ecovadis et BDC, 2024).
Les résultats peuvent émerger dans différentes sphères de vos activités. En voici deux exemples :
Réduction des émissions de composés organiques volatiles
Dans le secteur manufacturier, la substitution de solvants chimiques traditionnels par des produits plus écologiques peut générer des baisses d’émissions de 40 %. Cette approche améliore simultanément la qualité de l’air pour les employés et réduit l’impact environnemental.
Écoconception numérique
L’optimisation des pratiques numériques, incluant la gestion du stockage de données et le choix d’hébergeurs verts, peut réduire l’empreinte carbone numérique de 27 % en une année.
Les clés pour réussir la transition
L’approche durable ne consiste pas à faire plus, mais à faire mieux. L’enjeu est de repenser les modèles de gestion autour de trois leviers.
- L’écoconception des processus : moins de gaspillage, plus de valeur.
- L’économie de fonctionnalité : optimiser l’usage plutôt que la possession.
- La gouvernance des données : contrôle, transparence et résilience.
Pour les PME, la clé du succès réside dans une approche progressive :
- Évaluer les postes à fort impact (énergie, déplacements, déchets, numérique).
- Prioriser les solutions à gain rapide.
- Établir un tableau de bord ESG simple avec des indicateurs de performance clairs.
- Mobiliser les employés autour d’objectifs durables partagés.
Un avantage concurrentiel durable
Malgré certains assouplissements réglementaires temporaires, les entreprises qui maintiennent leurs efforts ESG aujourd’hui se positionnent avantageusement pour l’avenir. Cette approche progressive permet d’éviter les coûts de rattrapage massifs qui surviendront lorsque les normes reviendront en vigueur.
La clé du succès réside dans une transformation graduelle qui respecte vos contraintes. Notre ancrage régional et notre compréhension du tissu entrepreneurial québécois nous permettent de vous accompagner avec des solutions sur mesure, adaptées à vos propres besoins et à vos contraintes opérationnelles.
Faites appel à une équipe d’experts pour vous soutenir tout au long de votre démarche.
Financement et subventions disponibles
Cette liste présente quelques exemples de programmes de soutien disponibles au Québec pour les entreprises, mais elle n’est pas exhaustive. RCGT ne privilégie aucun programme en particulier et adopte une approche impartiale. Nous encourageons les entreprises à effectuer leurs propres recherches pour identifier les programmes les mieux adaptés à leurs besoins spécifiques.
- Programme INNOV-R PME : soutenu par le Fonds d’électrification et de changements climatiques (FECC), ce programme finance des projets de recherche industriels innovants visant à réduire les gaz à effet de serre (GES) au Québec. Les subventions peuvent atteindre jusqu’à 1 000 000 $ source.
- Programme EFEC : Ce programme soutient les études de faisabilité et la planification de projets innovants en économie circulaire, avec une aide maximale de 100 000 $ source.
- Hydro-Québec : Propose des programmes de soutien pour l’efficacité énergétique et la réduction des émissions de GES source.
- RECYC-QUÉBEC : Offre des subventions pour des projets de gestion des matières résiduelles et de recyclage source.
Ces programmes sont conçus pour aider les entreprises à adopter des pratiques durables et à contribuer à un avenir plus vert pour le Québec.