Dix conseils pour accroître la valeur de votre entreprise

Pour augmenter la valeur de votre entreprise et, ainsi, obtenir le meilleur prix lors d’une éventuelle transaction, voici nos recommandations.

La vente d’une entreprise est une décision importante qui doit être planifiée, souvent plusieurs années à l’avance. Maximiser la valeur de cette dernière peut être avantageux lors d’une transaction et dans plusieurs cas de figure.

De nombreux facteurs, internes et externes, ont un impact. S’il est difficile d’influencer les facteurs externes (tels que la concurrence ou la réglementation gouvernementale), il en est tout autrement des facteurs internes.

Accroître les ventes

Une entreprise en développement est toujours plus attrayante pour un investisseur que celle qui est en déclin. Donc, en démontrant aux résultats une croissance soutenue de vos ventes, il y a plus de chances qu’un acquéreur potentiel soit prêt à payer un bon prix pour votre entreprise.

Optimiser la marge de profit

Il s’agit d’un élément crucial. Qui voudrait acheter une entreprise qui a un chiffre d’affaires astronomique, mais qui ne fait pas de profit? Le bénéfice (ou les flux de trésorerie) constitue le rendement du capital investi pour un actionnaire ou un propriétaire d’entreprise. Plus il est élevé, plus la valeur sera grande.

Assurer la stabilité et la qualité des ressources humaines

Si les ressources humaines de votre organisation sont bien structurées (taux de roulement minimal du personnel, employés compétents et formation continue, faible taux d’accidents de travail, etc.), vous la rendez plus attrayante pour un acquéreur.

Soigner l’image de marque de votre entreprise

Votre marque employeur inclut l’excellente réputation des produits et services de votre entreprise sur le marché, mais également la qualité du marketing en place.

Prévoir des contrats d’exclusivité ou évaluer la propriété intellectuelle

La présence de contrats d’exclusivité, d’ententes d’approvisionnement, de baux avantageux, de franchises ou de brevets permet à votre organisation de se distinguer de la concurrence, donc lui procure une plus-value.

Optimiser la performance financière de votre entreprise

Son taux d’endettement est-il adéquat? Son fonds de roulement se compare-t-il à celui des organisations de l’industrie? Comparez votre organisation à des entreprises de son secteur. Meilleurs sont ses ratios, meilleures sont les chances d’obtenir une valeur plus importante lors de sa vente.

Fidéliser votre clientèle

Il est reconnu qu’en général 20 % des clients génèrent 80 % des revenus. S’il est important de diversifier sa clientèle, il est aussi essentiel d’instaurer un rapport de confiance avec les clients et d’encourager leur fidélité à votre entreprise en étant à l’écoute de leurs besoins.

Évaluer vos actifs corporels

Il faut tenir compte des immobilisations que possède votre entreprise (terrain, bâtiment, équipement à la fine pointe, etc.).

Analyser le potentiel de croissance

Il peut s’agir d’une capacité de production inutilisée qui permettrait à l’éventuel acquéreur d’accroître les revenus et les bénéfices de l’organisation.

Favoriser une culture d’innovation

Une entreprise qui évolue dans un domaine offrant de bonnes perspectives d’avenir devient très attrayante pour un acheteur. Il faut donc qu’elle soit innovatrice et toujours à l’avant-garde de la concurrence.

Nous pouvons vous aider dans la planification de la vente de votre entreprise et dans la maximisation du prix que vous en retirerez. En effet, notre société compte des experts et des contacts dans tous les domaines touchant la gestion, particulièrement en matière de fiscalité, d’évaluation d’entreprises, de ressources humaines et de conseils financiers.

Si vous avez des questions ou des besoins concernant l’évaluation de votre entreprise, n’hésitez pas à communiquer avec nous.