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Publié le 17 juin 2025
Les ESG, c’est un investissement, et non un coût. Pourquoi donc votre entreprise doit-elle en tenir compte? Voici cinq raisons payantes.
De plus en plus, les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) font partie du vocabulaire des organisations à travers le monde et de leurs préoccupations. Ils sont devenus incontournables dans toute stratégie de gestion et de financement.
1. Avoir un avantage compétitif mesurable
Les données parlent d’elles-mêmes: selon une métanalyse de la NYU Stern School of Business portant sur plus de 1000 études empiriques, 59 % des entreprises démontrent un lien positif entre performance ESG et performance financière.
Être prêt pour les appels d’offres
Pour les PME québécoises, cet avantage se traduit notamment par l’accès privilégié aux appels d’offres. Plusieurs donneurs d’ordre publics, comme Hydro-Québec et les municipalités, incluent désormais des critères ESG dans leurs processus de sélection.
Les récents exemples de rénovations d’infrastructures majeures au Québec illustrent cette réalité. Les entreprises qui n’étaient pas préparées aux exigences ESG perdent des contrats importants.
Certaines d’entre elles nous contactent en urgence pour être accompagnées, mais il est alors trop tard pour répondre aux appels d’offres.
2. Augmenter la valeur de votre entreprise par l’innovation
L’intégration des critères ESG pousse à repenser les modèles d’affaires traditionnels. Cette démarche génère souvent:
- de l’innovation;
- de nouvelles sources de revenus;
- un positionnement plus durable sur le marché.
Par exemple, pour s’adapter au contexte actuel, une entreprise de transformation alimentaire a revu ses chaînes d’approvisionnement pour privilégier les fournisseurs locaux, ce qui a diminué ses émissions de gaz à effet de serre.
Ces ajustements ont permis une réduction de 12 % des coûts de logistique, l’obtention de nouveaux contrats avec une bannière de distribution et un accès à des subventions de transition énergétique.
3. Attirer et fidéliser les talents
Les nouvelles générations redéfinissent les critères d’attraction des employeurs. Selon plusieurs études, 70 % des jeunes professionnels qualifiés privilégient désormais les entreprises engagées en développement durable. Ce pourcentage atteint plus de 80 % chez les moins de 35 ans.
Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre au Québec, les ESG deviennent un véritable outil de marque employeur et un vecteur de confiance pour les parties prenantes internes.
4. Faciliter l’accès aux financements avantageux
Les institutions financières québécoises intègrent de plus en plus des critères ESG dans leurs décisions de financement.
D’ailleurs, des programmes existent spécifiquement pour faciliter la transition énergétique et l’intégration des critères ESG au sein de votre organisation.
Au Canada et au Québec, plusieurs options de financement s’offrent aux entreprises ESG:
- plus de 9 milliards de dollars auprès de la Banque de l’infrastructure du Canada, Exportation et développement Canada et la Banque de développement du Canada;
- des programmes québécois spécifiques, dont ÉcoPerformance et Technoclimat.
5. Réduire les risques et anticiper la réglementation
Les nouvelles obligations réglementaires se multiplient. La Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement impose aux grandes entreprises de déposer un rapport annuel sur leurs pratiques d’approvisionnement. Les sanctions peuvent aller jusqu’à 250 000 $ d’amende pour manquement.
Depuis 2024, l’Union européenne impose également, avec la Corporate Sustainability Reporting, des obligations de déclaration à plus de 50 000 entreprises.
Risques à anticiper
Au-delà des pénalités réglementaires, l’absence de préparation quant aux ESG expose les entreprises à des risques croissants:
- hausse des taux d’intérêt pour les financements;
- augmentation des primes d’assurance;
- exclusion des marchés où la responsabilité devient un critère de sélection;
- crise de réputation en cas d’enjeux mal gérés.
À l’inverse, une meilleure gestion des risques environnementaux et sociaux permet d’obtenir des conditions de financement et d’assurance plus avantageuses, tout en facilitant l’accès aux capitaux privés et aux fonds d’investissement à impact.
Un investissement, pas une dépense
Les investissements ESG génèrent des rendements mesurables qui se reflètent dans les états financiers des entreprises.
Les ESG évoluent de l’enjeu de conformité au facteur de différenciation concurrentielle. Les PME québécoises qui intègrent rapidement ces pratiques peuvent convertir cette tendance du marché en avantage stratégique.
Chez Raymond Chabot Grant Thornton, nous accompagnons les PME québécoises dans cette transition, en nous appuyant sur notre connaissance approfondie des réalités locales et sectorielles. Parce que votre performance durable, c’est notre expertise.
Faites appel à une équipe d’experts pour vous soutenir tout au long de votre démarche.