Le rôle du chef des services financiers (CFO) connaît, depuis une quinzaine d’années, une transformation profonde portée par la complexification de l’environnement d’affaires. Les organisations placent désormais le CFO comme un dirigeant hybride, à la fois expert financier, gestionnaire de risques, architecte technologique et acteur central de la gouvernance.
En collaboration avec le Centre québécois de formation en fiscalité (CQFF) et l’École des dirigeant.e.s de HEC Montréal, RCGT a mené une étude afin d’analyser:
- le niveau de confiance, de maturité et de préparation des équipes finance face aux nouveaux enjeux, tels que l’intelligence artificielle, la cybersécurité, le contexte géopolitique et les nouvelles normes;
- les manières dont le rôle du CFO se recomposera d’ici les quatre prochaines années, en fonction, notamment, des attentes du président et chef de la direction (CEO);
- les besoins en matière de relève et de formation des professionnels de la finance.
Lors de ce webinaire, nos experts vous présenteront les grands constats de l’étude et vous offriront des pistes pour vous aider, vous et votre équipe, à relever les défis et saisir les opportunités qui redéfiniront la fonction finance à l’horizon 2030.
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