Dès ton arrivée chez nous comme stagiaire, nous t’assignerons un parrain ou une marraine dont le rôle est de t’accompagner pendant toute ta période de stage ainsi que tout au long de ta carrière au sein de notre firme.

Le parrain ou la marraine agit en tant que guide pour toi afin de t’aider à bien intégrer ta nouvelle équipe et de te soutenir dans des tâches lors des mandats qui te sont attribués. Ce sera une forme de mentor pour toi, qui te fera bénéficier de son expérience tout en t’offrant la latitude et l’autonomie dont tu auras besoin pour te développer professionnellement.

Découvre deux de ces mentors dans les vidéos ci-dessous. Chacun explique à sa façon son rôle fondamental pour favoriser le développement de ta carrière. Bonne écoute!

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Des gens aux cheminements, intérêts, personnalités et expertises différents trouvent leur place dans une entreprise comme la nôtre.

Voici ce qui anime Félix-Antoine Ste-Marie, directeur en fiscalité, qui nous raconte son parcours.

Qu’est-ce qui rend ta trajectoire professionnelle unique?

Je ne sais pas si on peut dire que mon parcours est unique. Des avocats qui choisissent la fiscalité, il y en a plusieurs! Mais dans une firme comptable, je crois que ce bagage me donne une perspective particulière, ce qui m’a certainement aidé à progresser.

J’ai fait un bacc. en droit, puis le Common Law, le barreau et la maîtrise en fiscalité. Ce sont de longues études qui m’ont finalement permis d’atterrir ici. J’ai été engagé en tant que conseiller. Après un an, on m’a nommé conseiller principal et l’année suivante, directeur.

Si j’ai pu rapidement obtenir plus de responsabilités, je crois que c’est parce que je suis « tombé » dans une entreprise qui ne met pas de frein à l’avancement. Avec la bonne attitude, l’envie d’apprendre et les compétences techniques nécessaires, on avance vite.

Quelle est, selon toi, la clé du succès?

S’il y a une chose à retenir pour n’importe quel emploi, mais surtout en fiscalité, c’est la suivante : personne ne s’attend à ce que tu aies réponse à tout.

On étudie la base à l’école, mais c’est autre chose sur le terrain. La source du problème n’est pas toujours évidente, et la solution l’est encore moins. On est généralement dans des zones grises. Le client – souvent un chef d’entreprise – a ses objectifs en tête, et notre équipe doit trouver la meilleure manière de les concrétiser en tenant compte d’un grand nombre de paramètres.

À travers tout ça, j’agis en quelque sorte comme un interprète. Je fais le pont entre les bureaux d’avocats, les autorités et la comptabilité. C’est à ce moment qu’appartenir à une firme multidisciplinaire devient un atout majeur. J’ai accès à une large gamme d’expertises et de points de vue qui me permettent de creuser le problème et d’arriver à une solution que je n’aurais pas envisagée autrement.

En puisant dans la richesse du savoir collectif, on peut aider nos clients avec davantage d’efficacité. Et c’est toujours ça notre objectif : accompagner des gens passionnés par leur entreprise pour qu’ils puissent évoluer et prospérer. Cette passion est contagieuse, elle me motive à développer mes compétences pour faire encore mieux.

Alors voici mon conseil pour avoir du succès : pose des questions, fais-toi confiance, n’hésite jamais à demander de l’aide et entoure-toi de collègues qui veulent te voir progresser.

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Afin de transporter virtuellement les recrues potentielles au cœur de leur futur environnement de travail, les robots sont devenus de fidèles alliés.

En effet, cinq robots baptisés Julie, Ariane, Jessica, Antoine et Caroline ont permis à de futurs stagiaires de se brancher à l’environnement de travail de plusieurs bureaux de notre firme, tout en échangeant avec le personnel présent.

Innover pour mieux s’adapter

Lorsque le virus disparaîtra, il y a fort à parier que le télétravail demeurera pour plusieurs organisations. Cette situation exceptionnelle amène les entreprises à innover, dans l’optique non seulement de rester agiles pour mieux traverser cette crise sans précédent, mais pour entamer le virage numérique, une condition de succès pour leur compétitivité et pour assurer davantage leur prospérité.

Face à cette nouvelle réalité, l’innovation doit s’inscrire au cœur des processus de recrutement des talents. À cet égard, Raymond Chabot Grant Thornton a fait preuve d’originalité en exploitant les technologies au bénéfice des jeunes talents d’ici.

C’est dans le cadre d’une visite virtuelle de huit bureaux de la firme (Brossard, Laval, Montréal, Val-d’Or, Rimouski, Québec, Saint-Hyacinthe et Chicoutimi) réservée au recrutement universitaire que plus d’une centaine d’étudiants ont pu effectuer, individuellement, une visite robotisée de l’environnement de travail dynamique et convivial du bureau de leur choix.

Les visites robotisées se sont déroulées du 9 au 16 septembre derniers et un salon virtuel s’est également tenu le 17 septembre.

Les technologies au service du recrutement

« Pandémie ou pas, le recrutement de talents demeure une priorité pour toutes les organisations, particulièrement dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre pour de nombreuses industries. Raymond Chabot Grant Thornton devant poursuivre ces campagnes de recrutement pour attirer et retenir les meilleurs talents, les visites virtuelles par robots de nos installations, avec l’occasion d’échanger en direct avec des collègues de la firme, ont contribué efficacement. Cette initiative technologique devrait perdurer dans les années à venir comme outil de recrutement, car l’expérience s’est révélée un vif succès », a indiqué la vice-présidente Talent et culture de la firme, Macha Pohu.

Cette innovation en matière de recrutement de talents témoigne de nouvelles techniques qui devraient se développer chez plusieurs employeurs.

Consultez nos conseils en ressources humaines dans le contexte de la « nouvelle » normalité, notamment en matière de recrutement et de télétravail.

Robots Ressources humaines - Carrières

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La nouvelle réalité sociale et professionnelle pousse à élargir ses horizons. Les régions ont la cote, en particulier dans l’est du Québec.

Les périodes de grands bouleversements sociaux sont propices aux remises en question. En juin 2020, après un trimestre mouvementé, 41 % des Québécois se disaient prêts à changer d’employeur (sondage Angus Reid). L’ouverture au nouveau mode de vie en télétravail permet aussi aux professionnels d’élargir leurs options.

L’appel des grands espaces jumelé à l’accessibilité technologique contribuent à une recrudescence de l’intérêt à s’établir en région, notamment dans le territoire couvrant le Bas-Saint-Laurent, la Gaspésie et Edmundston.

Raymond Chabot Grant Thornton s’y positionne comme un employeur d’importance, qui s’adapte à la réalité de son milieu et du contexte pour répondre aux besoins de ses talents.

C’est quoi, travailler chez nous?

En harmonie avec la vision globale de la firme, l’expérience régionale s’appuie sur les principes suivants.

Nous sommes virtuellement ensemble, malgré la distance

Bien avant la pandémie, nos équipes étaient connectées et outillées à la fine pointe de la technologie afin de répondre au contexte géographique et stratégique de sa clientèle et de ses réseaux régional, provincial et international.

Pour nous, le plaisir et la collaboration sont essentiels

Nous sommes un groupe uni. Nos talents se distinguent par leur capacité d’écoute envers leur clientèle et envers leurs collègues et collaborateurs. L’esprit d’équipe qui nous caractérise est un atout important qui contribue à soutenir avec succès nos clients dans la relance de leurs affaires, de façon sécuritaire et agile.

Nous impliquons la relève dans le processus de décisions

Nous croyons que voir plus loin, en tant que professionnel, c’est aussi se donner la chance de contribuer au développement du tissu économique régional, de participer à quelque chose de plus grand que soi. Nous laissons une place de choix aux jeunes, en leur permettant de s’impliquer dans différents comités et de progresser rapidement au sein de leur équipe.

Nous mettons à profit les différences, en toute complémentarité

Au sein de notre firme, la diversité des services et la valorisation des expertises permettent de toucher à un vaste éventail de dossiers, de profils de clients et même de possibilités de carrière. La multitude de secteurs d’activité sur le territoire est assurément le reflet de la variété de nos projets. En étant admissibles aux subventions, nous avons ainsi pu aider un nombre important d’entreprises provenant de secteurs particulièrement touchés par la crise.

Nous avons choisi la qualité de vie au quotidien

La flexibilité des horaires de travail, la proximité avec le milieu de vie, l’absence de trafic depuis toujours, la nature omniprésente, les paysages à couper le souffle et le télétravail sont, pour nous, des atouts distinctifs et précieux à l’heure actuelle.

Notre signature régionale s’inscrit désormais dans un nouveau cadre, tenant compte d’une toute nouvelle réalité sociale et professionnelle. Puisque nos talents portent en eux la marque employeur, découvrez-les dans notre capsule vidéo et vivez ainsi l’expérience Raymond Chabot Grant Thornton chez nous. Ce moment de proximité unique est un symbole de rassemblement régional qui illustre l’essence même de qui nous sommes : une entreprise à dimension humaine.