Le parcours du CPA peut emprunter une variété de chemins et est unique à chacun. Découvre le rôle qu’Oswaldo Vibert a choisi.

Oswaldo, tu es CPA auditeur et conseiller principal en soutien aux transactions. De quelle manière décrirais-tu ton rôle?

J’offre un soutien aux transactions pour les acheteurs d’entreprises. En fait, c’est un peu comme être inspecteur en bâtiment. Quand mes clients veulent acquérir une entreprise, je m’assure que les fondations sont solides et qu’il n’y a pas de vices cachés!

Au quotidien, à quoi ressemblent tes tâches?

L’avantage d’auditer des entreprises pour un acheteur potentiel, c’est que tous mes mandats sont différents. Mon rôle est d’éplucher les états financiers, les budgets et tout ce qui touche aux finances de l’entreprise. J’analyse la documentation, je rédige des rapports, puis je présente mes conclusions en collaboration avec l’associé responsable du dossier.

L’objectif de ces présentations n’est pas de dire au client s’il doit conclure la transaction ou non, mais plutôt de lui donner toute l’information nécessaire à sa prise de décision. Grâce à notre rapport, il peut valider la justesse du prix demandé et décider s’il s’agit d’une acquisition stratégique.

Parce que j’apprends énormément de choses sur l’entreprise et sur l’industrie en faisant mon audit, je suis aussi en mesure d’émettre des recommandations. Si je découvre que 74 % des revenus de l’organisation proviennent d’un seul client, je peux, par exemple, recommander à l’acheteur de consolider sa relation avec celui-ci avant de signer.

Qu’est-ce qui te plaît le plus dans cet emploi?

Mon équipe, l’ambiance de travail, la proximité avec les professionnels expérimentés… C’est très formateur et agréable comme contexte. Pour avoir travaillé dans de plus grosses firmes, je peux dire que c’est rare d’avoir accès à des projets stimulants dans un environnement aussi dynamique.

En ce qui concerne mon poste, c’est vraiment le meilleur des deux mondes. J’approfondis mes compétences techniques, j’en apprends beaucoup sur le fonctionnement des entreprises et je développe mon côté relationnel. Pour ceux qui visent à gravir les échelons et à obtenir un rôle stratégique, c’est la parfaite école.

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Vous songez à changer d’emploi? C’est une décision importante. Afin de garder le sourire, assurez-vous de faire le bon choix pour les bonnes raisons.

Être heureux au travail est primordial, mais comme l’herbe est toujours plus verte chez le voisin, il faut se méfier de ses premières impulsions. Nos spécialistes en ressources humaines vous présentent dix erreurs à éviter et les bonnes questions à se poser afin de faire réellement progresser votre carrière.

1. Est-ce que le salaire est le seul critère qui compte?

Bien sûr, vous voulez améliorer votre sort, mais le salaire ne doit pas être votre seule motivation pour changer d’emploi. Il y a plusieurs éléments à considérer, comme les possibilités de promotion, vos tâches et responsabilités, les avantages sociaux, l’esprit d’équipe, les formations offertes. Tout cela, ça vaut beaucoup d’argent.

2. Devez-vous accepter la contre-offre de votre employeur?

Votre employeur actuel vous a fait une contre-offre pour vous retenir. Avant d’accepter, sachez que lorsque votre employeur sait que vous êtes prêt à le quitter pour un autre, le lien entre vous et lui peut s’effriter. Il est donc important de bien évaluer cet aspect avant de dire oui.

3. Quels sont vos objectifs et vos valeurs?

Demandez-vous ce qui est important pour vous dans un emploi. Quelles sont les tâches que vous souhaitez privilégier et dans quel contexte? Qu’est-ce qui compte le plus pour vous au quotidien? La réponse vous amènera à choisir l’organisation qui répond le mieux à vos attentes et dont vous partagez les valeurs. Ainsi, renseignez-vous sur la culture d’entreprise, que ce soit lors de l’entrevue, par des recherches sur Internet ou en demandant à des employés de l’entreprise.

4. La description du poste suffit-elle pour vous faire une idée juste?

Poussez plus loin votre enquête. Votre nouvel emploi est-il réellement celui que croyez? Lors de l’entrevue d’embauche, posez toutes les questions pertinentes sur les défis et responsabilités liés au poste, la charge de travail, les attentes et tout ce qui compte pour vous.

5. Quelles sont les possibilités de promotion?

Il est utile de savoir si vous pourrez progresser au sein de votre nouvelle organisation. Renseignez-vous à ce sujet et soyez clair sur vos ambitions lors de l’entrevue d’embauche.

6. Avez-vous postulé sur une offre en deçà de vos compétences?

Vous êtes tenté de postuler pour un poste peu intéressant pour vous, en vue d’obtenir éventuellement un autre poste dans l’organisation. À ce petit jeu, vous risquez d’entacher votre réputation. Tôt ou tard, votre nouvel employeur découvrira que vous n’étiez pas honnête lorsque vous parliez de votre intérêt pour le poste. Postulez toujours pour un poste qui est à la hauteur de vos compétences.

7. Avez-vous impliqué vos proches dans votre décision?

Votre nouvel emploi aura un impact sur votre vie personnelle et votre famille. Il vaut mieux en discuter sérieusement avec avec vos proches dès le début du processus, sinon vous pourriez devoir renoncer au nouveau poste à la dernière minute.

8. Êtes-vous bien renseigné sur l’approche de votre gestionnaire?

La bonne entente avec votre futur patron est une des clés du succès. Lors de l’entrevue, renseignez-vous sur son style de gestion. Est-il plutôt directif ou laisse-t-il beaucoup de latitude à ses employés? Selon votre tempérament, vous avez sûrement une préférence pour l’un ou l’autre de ces types de gestion.

9. Êtes-vous bien informé sur l’entreprise et l’équipe?

Assurez-vous que votre futur environnement de travail vous conviendra. Demandez à visiter les bureaux et à rencontrer quelques futurs collègues pour prendre le pouls de l’équipe.

10. Avez-vous évalué le temps de déplacement vers votre nouveau boulot?

C’est le premier jour dans votre nouvel emploi et vous débordez d’enthousiasme. Mais voilà : vous y rendre est un cauchemar. Avant d’accepter un nouvel emploi, faites le trajet à l’heure de pointe pour vous assurer que le temps de déplacement est convenable.

De nombreux éléments entrent en ligne de compte lorsqu’il est question de bonheur au travail. Assurez-vous de regarder l’offre sous tous les angles avant de l’accepter.

Merci à Aurore Bonifay, conseillère en acquisition de talents, et à Éric Bélair, gestionnaire, pour leur précieuse contribution à cet article.

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Afin de soutenir ses experts-conseils et poursuivre avec succès ses activités, notre firme fait appel à des équipes de professionnels de multiples domaines.

Les meilleurs talents s’investissent dans le rayonnement de notre expertise et la satisfaction des besoins de nos clients. Ils maîtrisent avec brio les règles d’or du marketing, des communications, des ressources humaines, des technologies de l’information et de la finance.

Notre firme compte 2 600 employés et une centaine de bureaux au Québec, en Ontario et au Nouveau-Brunswick. Elle procure une variété de services professionnels aux entrepreneurs et organisations de tout genre. Nous sommes une organisation de grande envergure, mais à taille humaine : notre esprit entrepreneurial et notre style de gestion décentralisé encouragent l’innovation et l’initiative.

Ainsi, chaque employé travaille dans un environnement inspirant, qui lui permet de déployer tout son savoir-faire et de mettre en œuvre les meilleures pratiques reflétant l’évolution de la profession.

Voici un aperçu des équipes qui viennent appuyer le travail de nos experts-conseils et assurer la croissance de la firme.

Talent et culture

Cette équipe regroupe différents spécialistes pour offrir tous les services nécessaires afin de bien accompagner les employés dans leur parcours chez nous : recrutement, formation et développement professionnel, leadership, systèmes RH, rémunération, etc.

Les partenaires d’affaires en talent et culture, les conseillers en acquisition de talent et les collaborateurs sont également présents partout au Québec afin d’aider les gestionnaires dans le recrutement, le soutien et la mobilisation des talents.

Marketing, communications et soutien au développement des affaires

Voici une autre équipe très proactive. Elle regroupe une grande diversité de talents : des spécialistes des communications internes et externes, du web et des médias sociaux, des relations publiques et des relations médias, du marketing, de la publicité, de l’événementiel et de la commandite.

Elle compte aussi plusieurs spécialistes en développement des affaires. Dans les différentes régions, les équipes accompagnent les professionnels pour l’obtention de mandats ou les épaulent dans des volets comme le ciblage de la clientèle et les outils de vente, ainsi que l’animation de divers congrès et événements. L’équipe sonde et rencontre nos clients de manière assidue pour recueillir leurs commentaires afin d’offrir des services d’une qualité optimale et constante et de s’assurer de répondre aux besoins de notre clientèle.

Au sein du centre d’intelligence d’affaires, des spécialistes effectuent la collecte d’information stratégique nécessaire au développement de notre firme et aux efforts de prospection de clientèle des professionnels : études de marché, profils d’entreprise, vigie, etc.

Technologies de l’information (TI)

Notre firme est réputée pour offrir des solutions technologiques et des plateformes de pointe à son personnel. L’équipe des TI est composée de spécialistes qui veillent au développement, au déploiement et au bon fonctionnement de ces outils, et qui procurent tout le soutien nécessaire aux utilisateurs.

Nous valorisons le travail d’équipe et le partage des connaissances. En se voyant offrir des responsabilités variées au sein de projets couvrant divers domaines, l’employé peut développer ses compétences selon son champ d’intérêt. Il est fortement encouragé à profiter des formations techniques qui lui sont offertes gracieusement en ligne, en continu, par la firme.

L’équipe s’occupe notamment du soutien logiciel, du soutien à l’infrastructure des systèmes de communication et d’informatique, de l’assistance aux utilisateurs et de la cybersécurité. Elle compte aussi des spécialistes pour mener à bien tous les projets ayant des composantes technologiques, telles que des analystes d’affaires, des développeurs, des concepteurs et des architectes en TI, ainsi que des experts en gestion du changement technologique.

Finance et administration

Enfin, notre firme emploie plusieurs personnes pour s’occuper de tout l’aspect financier et administratif de l’organisation, dans des domaines comme la comptabilité, la finance et l’approvisionnement. La firme recrute des comptables professionnels agréés (CPA) pour ses besoins propres et non seulement pour travailler auprès de ses clients.

Nous sommes l’une des premières firmes à intégrer une technologie infonuagique pour soutenir la gestion financière de l’organisation, ce qui facilite grandement la mobilité des employés.

Au sein de notre firme, les compétences et le talent sont valorisés et mis à profit pour soutenir avec diligence et enthousiasme les entreprises d’ici.

Merci à Lise Monette, vice-présidente – Marketing, communication et développement des affaires, et Macha Pohu, vice-présidente – Talent et culture, pour leur précieuse contribution à cet article.