L’humain reste au cœur des actions des entreprises. Pour mieux répondre à ses besoins, la technologie a été d’une aide précieuse dans les deux dernières années et continuera de jouer un rôle important. Votre organisation a tout à gagner à intégrer une stratégie de transformation numérique à son plan d’affaires et, ainsi, à mieux s’adapter à notre monde en évolution. Sensibles aux grandes préoccupations du moment, nos experts vous proposent des solutions et des conseils personnalisés pour entreprendre les actions correspondant à vos objectifs et pour en prévoir les différentes étapes.
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Pénurie de main-d’oeuvre : comment la technologie peut vous aider
Le manque de main-d’oeuvre freine les ambitions de nombreuses entreprises, mais la technologie pourrait sauver la mise pour plusieurs d’entre elles.
Si le recours à des travailleurs immigrants et la révision des modèles d’affaires font partie des réponses à cet enjeu de pénurie, il faut aussi considérer la technologie comme une voie pour pallier ce problème avec succès. Voici comment :
- Automatiser des tâches et robotiser des processus administratifs
- Favoriser la mobilité et la communication
- Être plus attractif pour les talents
- Former la main-d’oeuvre en continu
Réussir son évolution
Votre entreprise doit bien évaluer ses besoins et procéder par étapes, selon ses capacités et ses objectifs. Pour ce faire, un plan stratégique est nécessaire. Les solutions à court terme qui sont pour vous les plus profitables seront privilégiées, sans perdre de vue les objectifs à atteindre à long terme.
Comment réduire vos coûts et obtenir un meilleur rendement
L’adoption de solutions numériques et technologiques peut améliorer le rendement de votre entreprise, même à court terme, si la transition est bien menée.
L’automatisation des processus administratifs et de tâches répétitives, ainsi qu’une meilleure exploitation des données, peut réduire les coûts de fonctionnement d’une organisation à long terme, permettre de mieux répondre à la demande, améliorer la productivité et obtenir un meilleur rendement. Voyez comment :
- Automatiser les tâches répétitives et optimiser les processus
- Optimiser votre performance financière
- Faciliter votre gestion de trésorerie
Une force pour tous les secteurs
Les entreprises de tous les secteurs peuvent bénéficier d’une transformation technologique et numérique à leur échelle, répondant à leurs objectifs d’affaires, notamment dans le domaine manufacturier et dans ceux de la construction, de l’agriculture, du tourisme et du commerce de détail.
Votre clientèle évolue : assurez-vous d’avancer ensemble
Les clientèles sont de plus en plus mobiles et leurs besoins évoluent, ce qui exige de la flexibilité de la part des entreprises. Comment vous adapter?
La demande fluctue et l’offre doit s’adapter rapidement. On le constatait déjà avant la pandémie, mais celle-ci a accentué la transformation des besoins, et cela va au-delà des services de livraison à domicile et des exigences du télétravail. Votre entreprise doit répondre aux besoins en :
- Mobilité
- Personnalisation
- Efficacité
- Sécurité
- Environnement et développement durable
La démographie des villes change. Les valeurs sociales influencent les consommateurs. Afin de bien connaître vos clients et de façonner votre modèle d’affaires pour les attirer et les retenir, vous devez vous appuyer sur la technologie, comme le font désormais tous vos compétiteurs.
Établir une stratégie de croissance et saisir les occasions d’affaires
Votre stratégie de croissance doit être cohérente avec vos objectifs d’entreprise.
Afin de vous adapter au contexte actuel, mais également pour vous donner les outils afin d’anticiper les besoins fluctuants de la clientèle, un plan est nécessaire.
Il ne s’agit pas de suivre un plan rigide, mais bien de mettre en place une ligne directrice et des mécanismes pour y arriver en déterminant les priorités d’action. Vous devez vous assurer que vos activités et la technologie qui les soutient pourront évoluer avec les besoins du marché. Voyez comment :
- Automatiser des fonctions de gestion et de distribution
- Planifier vos activités de façon stratégique
- Changer la culture d’entreprise
L’évolution technologique n’est pas l’affaire d’une seule opération. Il ne peut y avoir de croissance réussie sans une culture d’innovation qui propulse les équipes ni sans plan pour que la transformation technologique et numérique devienne partie prenante de votre stratégie d’entreprise.
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Financement
Comment financer l’innovation technologique
Pour beaucoup d’entreprises, le financement est vu comme un obstacle à la transformation numérique, pourtant devenue indispensable à leur survie. Afin de déterminer quelles sources de financement conviennent à votre entreprise, vous devez d’abord définir vos besoins, ainsi que votre structure financière.
ESSOR : soutien financier pour l'innovation
Une aide financière est notamment offerte aux entreprises éligibles pour des projets d’investissements numériques. Elle consiste en une contribution non remboursable allant jusqu’à 50 % de leurs dépenses. Cette aide peut être jumelée au nouveau Programme canadien d’adoption du numérique.
Mesures de soutien aux projets d’innovation en intelligence artificielle
L’intelligence artificielle (IA) est un puissant outil pour aider les entreprises à accroître leur productivité. Votre entreprise peut compter sur différentes mesures et divers programmes d’aide pour financer son projet en IA, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité.
Votre organisation pourra trouver du financement pour des projets qui touchent aussi bien le développement, que l’intégration et la commercialisation de technologies en IA.
Crédits d’impôt RS&DE : en tirez-vous bien parti?
Les entreprises de toute industrie qui effectuent des activités de fabrication et de transformation, ou qui ont des projets d’innovation technologique, peuvent être admissibles à des incitatifs fiscaux spécifiques.
Ces programmes encouragent les entreprises de toutes les tailles et de tous les secteurs à mettre en application des idées novatrices en recherche et développement.