Marie Cayer
Directrice | CPA, CA | Conseil en management

Vous croyez que le virage numérique ne touche que l’industrie manufacturière? Détrompez-vous : les entreprises de tous les secteurs sont concernées.

Afin d’accroître votre compétitivité, la transformation 4.0 de votre entreprise est nécessaire, peu importe le secteur d’activité dans lequel vous œuvrez : commerce de détail, services, tourisme, bioalimentaire ou autre.

Des avantages concurrentiels pour votre entreprise

L’intégration des technologies numériques permet d’améliorer sensiblement tous les processus de l’organisation, tant sur le plan opérationnel que sur celui du parcours client.

Ainsi, la transformation 4.0 engendre de nombreux avantages, tels que :

  • répondre plus rapidement aux besoins de vos clients et tisser des liens plus forts avec ceux-ci;
  • attirer et retenir les talents au sein de votre entreprise grâce à une expérience technologique rehaussée;
  • augmenter votre capacité de production et la qualité de vos produits;
  • réduire vos coûts grâce à l’automatisation des activités et à une meilleure circulation de l’information au sein de votre organisation.

Les entreprises ayant une maturité numérique élevée sont 62 % plus susceptibles que leurs pairs d’avoir affiché une forte croissance de leurs ventes au cours des trois dernières années.

En quoi consiste la transformation numérique d’une entreprise?

Cette évolution appelée « transformation numérique » ou « virage 4.0 », ou encore « industrie 4.0 » consiste à utiliser les nouvelles technologies pour augmenter la communication entre les différents éléments de l’organisation (les individus, les machines, les produits, les fournisseurs, les distributeurs, etc.)

Autrement dit, il s’agit d’optimiser les processus et les services de l’organisation – et donc, de la rendre plus concurrentielle – grâce à l’acquisition, au traitement, à la valorisation et à l’interprétation des données.

Restez en tête de votre marché - Avancez sur la voie numérique

Qu’est-ce que la transformation numérique peut faire pour vous?

Voici des exemples concrets des bénéfices du virage 4.0 pour votre entreprise dans différents secteurs d’activité.

Commerce de détail

L’intégration des technologies numériques vient rehausser l’expérience client en permettant notamment aux consommateurs de connaître l’état des stocks, de configurer des produits, d’évaluer les délais de livraison et de suivre le cheminement des produits.

Par exemple, un détaillant de vêtements pourrait offrir à ses clients d’intégrer une photo d’eux à sa plateforme de magasinage en ligne afin de pouvoir essayer virtuellement certains modèles, tailles et couleurs des vêtements qui les intéressent. Le parcours client pourrait ainsi être automatisé jusqu’à la transaction et l’expédition.

Distribution

Les clients d’un distributeur de matériaux de construction, par exemple, pourraient avoir accès, par le web, à tous les produits qui sont offerts, avec une illustration et leurs différentes caractéristiques. Les clients pourraient également connaître la disponibilité des stocks, commander et payer les produits en ligne, puis suivre le cheminement de l’expédition.

Tourisme

Imaginez que des vols aériens sont annulés en raison d’une tempête de neige. Une agence de voyages pourrait, grâce à des outils d’intelligence artificielle, repérer automatiquement les clients qui sont touchés, leur proposer de nouveaux vols, replanifier leur parcours de voyage et modifier leur réservation d’hôtel.

Manufacturier

L’installation de capteurs sur des machines permet de collecter des données en temps réel et de faire un suivi proactif de la production afin de repérer des problèmes et de les corriger. Autre application : la surveillance de la production à l’aide de caméras permet de valider la qualité des produits et d’automatiser les rejets.

Agroalimentaire

L’automatisation des exploitations agricoles et l’utilisation des données aident à augmenter les rendements et à réduire les coûts de production, entre autres. Par exemple, il existe de plus en plus d’applications pour suivre, en continu, la croissance et l’état de santé des animaux, et réguler automatiquement leur diète en fonction des données recueillies.

Réussir sa transformation en procédant par étapes

Un virage numérique, ça se prépare. Il est préférable pour vous d’y aller progressivement, sans brûler d’étapes et en hiérarchisant les projets, en fonction de vos ressources (humaines, matérielles, technologiques et financières) et de votre capacité à gérer ce changement.

  • Réfléchissez à vos besoins, aux processus à améliorer et aux moyens de rester concurrentiel;
  • Définissez vos objectifs stratégiques;
  • Établissez un diagnostic complet de l’organisation.

Ce diagnostic est réalisé au moyen de l’audit industrie 4.0, en fonction duquel on élabore un plan d’action numérique pour atteindre les objectifs stratégiques.

Tous les secteurs d’activité sont maintenant admissibles à une aide financière dans le cadre du programme Audit industrie 4.0 du ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec.

Vous avez des questions à propos de la transformation 4.0? Nos experts se feront un plaisir d’y répondre.

27 Fév 2020  |  Écrit par :

Marie Cayer est experte en conseil en management au sein de Raymond Chabot Grant Thornton....

Voir le profil

Article suivant

Jean Gaouette
Associé | CPA, CA | Certification

La tenue de livres peut sembler aisée à réaliser soi-même. Pourtant, un manque de connaissances peut entraîner des erreurs coûteuses.

La tenue de livres, un art difficile à maîtriser

La tenue de livres peut devenir complexe et demande de maîtriser certaines subtilités. Des omissions ou une mauvaise façon de faire pourraient avoir des conséquences regrettables.

Il est donc important de faire appel à un expert pour réaliser sa tenue de livres. Il pourra vous faire bénéficier de tous les avantages auxquels vous avez droit tout en vous assurant de respecter toutes les règles fiscales en vigueur.

Les risques auxquels vous êtes exposés

Il est important de respecter les délais de production pour les taxes, les impôts et les retenues à la source. Une mauvaise planification pourrait entraîner des pénalités, le paiement d’intérêts ou encore une note au dossier de l’entreprise. Dans le même ordre d’idées, la comptabilisation de dépenses non admissibles peut également vous exposer à une vérification. Ne pas savoir comment ou quoi répondre en situation de vérification pourrait aggraver votre situation aux yeux des différents paliers de gouvernement.

Les bénéfices que vous pouvez en tirer

À l’inverse, une connaissance incomplète de la tenue de livres pourrait vous faire passer à côté de certains crédits ou déductions auxquels vous avez droit, selon votre secteur d’activités. Vous pourriez également oublier de comptabiliser certaines dépenses auxquelles vous avez droit ou encore mal comptabiliser vos intrants (taxes à recevoir) et ainsi déclarer trop de revenus ou pas assez.

Pour avoir l’esprit tranquille, faites appel à un expert pour votre tenue de livres.

26 Fév 2020  |  Écrit par :

Jean Gaouette est expert en certification chez Raymond Chabot Grant Thornton. Communiquez avec lui...

Voir le profil

Article suivant

Jacinthe Arès
Directrice principale | Avocate, LL.B., M.Fisc | Fiscalité

Les activités agroalimentaires diversifiées nécessitent une analyse fiscale approfondie et une structure optimisée au bénéfice de l’entrepreneur.

Le domaine agroalimentaire a cette particularité de chevaucher à la fois les activités qui s’apparentent à l’agriculture et celles liées à la transformation alimentaire. Cela rend l’industrie intéressante, mais apporte aussi son lot de considérations fiscales.

Crédits d’impôt et avantages fiscaux

Le secteur agricole bénéficie d’avantages enviables d’un point de vue fiscal. Par exemple, la détention de biens agricoles admissibles et/ou d’actions de société qualifiées de biens agricoles admissibles peut permettre de profiter d’une déduction pour gain en capital de 1 000 000 $ au moment de la vente de l’entreprise.

De plus, ce secteur bénéficie de possibilités de transfert, sans impact fiscal, en faveur de la relève familiale qui sont propres et exclusifs au domaine agricole. Cependant, le respect de certaines conditions est essentiel pour se prévaloir de ces avantages. Il est donc important de ne pas « contaminer » une activité agricole avec des opérations non agricoles si l’objectif ultime est de profiter de ces privilèges fiscaux.

D’un autre côté, les activités de fabrication et de transformation − F&T − dans le jargon, permettent également de bénéficier d’avantages qui leur sont propres, notamment certains crédits d’impôt à l’investissement ou des taux d’amortissement favorables.

L’importance d’une structure adéquate

En règle générale, il sera plus complexe de bénéficier des avantages fiscaux inhérents aux deux secteurs d’activité (agricole et non agricole) si ceux-ci sont regroupés sous une même entité, d’où l’importance de discuter avec un fiscaliste qui saura vous aider à planifier une structure adéquate et sur mesure pour votre entreprise et vos projets.

Voici quelques moments clés dans la vie d’un entrepreneur du domaine agroalimentaire où il est essentiel de consulter les bons spécialistes :

Démarrage d’entreprise

Un bon accompagnement et une bonne planification vous permettront de déterminer la structure la plus adéquate pour votre entreprise (individuelle, société par actions, société de personnes, fiducie).

Diversification d’activités ou de produits

Les experts pourront vous accompagner dans vos projets de diversification d’activités ou de produits. Par exemple, vous détenez un verger et souhaitez commencer une production de cidre ou, à l’inverse, vous produisez de la vodka et choisissez d’acquérir également une production de maïs.

Intégration de vos diverses activités

Vous pouvez choisir une intégration verticale (de la culture à la transformation, à la mise en marché, jusqu’à la distribution et la vente de votre produit) ou une intégration horizontale (par le développement de services connexes à votre exploitation, comme l’organisation de mariages et d’activités touristiques à votre vignoble).

Croissance par acquisition ou partenariat

Des experts peuvent aussi vous accompagner dans l’acquisition d’un concurrent, l’intégration d’actionnaires, le développement de partenariats ou encore, l’achat d’immobilier, de fonds de terre, d’équipement ou un agrandissement.

Planification de la relève

Pensez aussi à la planification du transfert à la relève, à un divorce éventuel ou à votre planification testamentaire.

Vous avez tout intérêt à être bien accompagné dans les dédales d’une fiscalité parfois complexe. Communiquez avec nos experts afin d’optimiser la situation de votre entreprise.

24 Fév 2020  |  Écrit par :

Jacinthe Arès est avocate fiscaliste au sein de Raymond Chabot Grant Thornton. Communiquez avec...

Voir le profil

Article suivant

L’équipe IFRS de Grant Thornton International a publié la version 2020 de Navigating the changes to International Financial Reporting Standards: A briefing for Chief Financial Officers (en anglais seulement).

La publication est destinée à apporter aux directeurs financiers des connaissances de haut niveau sur les changements récents qui toucheront la présentation de l’information financière future des sociétés.

Ce document présente les nouvelles normes et interprétations qui viennent d’être publiées ainsi que les modifications apportées aux normes et aux interprétations existantes, appuyées par une brève description de chacune d’entre elles.

Consultez le document ci-dessous.